Тренинг "Обучение команды. Методы и способы развития квалификации"

Корпоративный тренинг по обучению руководителей компании.

Обучение методам и способам эффективного развития своей команды. Как диагностировать уровень знаний, навыков и бизнес- результата. Анализировать полученную информацию и планировать комплексное развитие квалификации сотрудников своей команды.

Программа:

1 день, 8 часов

1.  Настрой. Общее знакомство. Ответ на вопросы: От кого больше зависит развитие сотрудника? (от сотрудника/ от руководителя) ; Улучшить навыки обучения и развития команды будет? (легко/ сложно).
2.  Методы и способы диагностики уровня квалификации персонала. Как эффективно определить сильные стороны и зоны роста своей команды. Знания+ Навыки+ Результат+ Отношение. Основные инструменты оценки: тесты; РИ; ЦО; ОКК; 360.
3.  Анализ информации по уровню квалификации. Модель компетенций и функциональные обязанности. Уровни развития компетенций сотрудников команды. Методы и способы аттестации.
4.  Особенности обучения взрослых. Наставничество и коучинг в работе руководителя. Методы и способы влияния на результат. Практические упражнения, встречи 1 на 1 с сотрудником своей команды.
5.  ИПР- индивидуальные планы обучения и развития. Принципы 70- 20 -10. Каким образом составлять и на что обращать внимание при комплексном развитии команды. Какие схемы можно применять. (плюсы и минусы). 
6.  Практика по составлению ИПР для своей команды. Чек листы и бланки.
7.  Итоги тренинг программы. Рефлексия.

Преимущества:

Личный и успешный опыт по обучению и развитию руководителей федеральных и региональных компаний. Должный уровень образования и квалификации. Интересная и позитивная модель обучения. Активная форма с практикой и адаптацией упражнений под вашу специфику.

Опыт:

НОВАТЭК; НИКС; РОСТЕЛЕКОМ; ПОЧТА РОССИИ; HOFF; CARLSBERG; HALEON.