Тренинг "Наставничество и адаптация новых сотрудников"

Предлагаю проведение обучения опытных сотрудников принципам наставничества.

Для чего это нужно? Для того, чтобы новые сотрудники быстрее и легче входили в должность, понимали культуру организации, а не увольнялись в первые месяцы работы (как это часто бывает).

Какие еще цели у данного обучения?

• Сформировать у участников единое понятие наставничества, целей и задач, его преимуществ.
• Обучить сотрудников, занимающихся внутренним обучением, основным навыкам и методам, необходимым для эффективного обучения взрослых людей.
• Дать основы психологических знаний и коммуникативных навыков, необходимых в работе с сотрудниками
• Повысить мотивацию наставников к выполнению задач по адаптации и обучению сотрудников, повысить значимость функций наставника.

1. Понятие наставничества
2. Командное упражнение «Сделайте работу с нуля» и его обсуждение
3. Принципы обучения взрослых.
4. Цикл наставничества
5. Ролевая игра «Осуществите наставничество» 
6. Демонстрация и авторитет лидера
7. Мотивация в наставничестве
8. Ролевая игра «Наставники наставника» с обсуждением 
9. Поддерживающее наблюдение

Ведущий тренинга – Денис Гончаров

• Директор Школы Бизнеса "Гончаров и партнёры".
• 17 лет занимается обучением людей бизнесу и психологии.
• Обладатель степени MBA.
• Бизнес-консультант, эксперт по изменениям, автор нескольких методик повышения производительности труда.
• Лайф-коуч, мотивационный спикер.
• Автор более 50 образовательных курсов.

Данный тренинг успешно проводил в компаниях различных отраслей - от малого и среднего бизнеса до подразделений РЖД.