Тренинг "Наставничество и адаптация новых сотрудников"

от 70 000 ₽

Предлагаю проведение обучения опытных сотрудников принципам наставничества.

Для чего это нужно? Для того, чтобы новые сотрудники быстрее и легче входили в должность, понимали культуру организации, а не увольнялись в первые месяцы работы (как это часто бывает).

Какие еще цели у данного обучения?

Сформировать у участников единое понятие наставничества, целей и задач, его преимуществ.
Обучить сотрудников, занимающихся внутренним обучением, основным навыкам и методам, необходимым для эффективного обучения взрослых людей.
Дать основы психологических знаний и коммуникативных навыков, необходимых в работе с сотрудниками
Повысить мотивацию наставников к выполнению задач по адаптации и обучению сотрудников, повысить значимость функций наставника.

Программа:

Понятие наставничества
Командное упражнение «Сделайте работу с нуля» и его обсуждение
Принципы обучения взрослых.
Цикл наставничества
Ролевая игра «Осуществите наставничество»
Демонстрация и авторитет лидера
Мотивация в наставничестве
Ролевая игра «Наставники наставника» с обсуждением
Поддерживающее наблюдение

Преимущества:

Ведущий тренинга – Денис Гончаров

Директор Школы Бизнеса "Гончаров и партнёры".
17 лет занимается обучением людей бизнесу и психологии.
Обладатель степени MBA.
Бизнес-консультант, эксперт по изменениям, автор нескольких методик повышения производительности труда.
Лайф-коуч, мотивационный спикер.
Автор более 50 образовательных курсов.

Опыт:

Данный тренинг успешно проводил в компаниях различных отраслей - от малого и среднего бизнеса до подразделений РЖД.