Сессии на командообразование для руководителей и команд

по договоренности

Превратите группу специалистов в слаженную команду, которая говорит на одном языке и работает на общий результат.

Командная сессия — это развитие и укрепление личных связей между сотрудниками, связанными в рабочих процессах. Через специальные упражнения, бизнес игры и дискуссии выявим скрытые конфликты, наладим коммуникацию, определим общие ценности и правила игры в команде.

Программа:

1. Бизнес игра на выбор заказчика:

Высота

Бизнес-игра построена на истории фильма "14 вершин: Нет ничего не возможного" в котором бесстрашные альпинисты покоряют 14 вершин за 7 месяцев. Игра позволяет прожить историю покорения вершины от сбора команды до финального этапа подъема. Задания сопровождаются видео-отрывками из фильма и уникальной тренинговой частью по теме лидерства в команде

Киноакадемия

Участники в группах проживают один день из жизни съемочной группы и снимают кинофильм о своей команде. Игра построена на истории съемок кино и содержит креативные управленческие задачи, решение которых научит распределять роли и совместно работать над нестандартными задачами. Кульминация игры - совместный просмотр фильмов, снятых участниками команды.

Арктическая стройка

Игра построена на сюжете, в котором группа исследователей столкнулась с сложной задачей от неизвестного инвестора - построить в короткие сроки новую базу в Арктике для добычи полезных ископаемых. Главная идея игры - творческий подход к решению привычных задачи в условиях неизвестности и нехватки ресурсов.

Участники рассматривают сложности и пути их решения через метафору, что позволяет поговорить о важном и при этом отвлечься от повседневной рутины.

2. Командный коучинг с элементами тренинга

Доверие: Что его разрушает в вашей команде и как можно его укрепить?
Ценности и правила: Какие негласные нормы мешают работе? Какие правила взаимодействия помогут стать настоящей командой?
Коммуникация: Как мы даем и принимаем обратную связь? Как проходят наши встречи?
Роли и зоны ответственности: Кто за что отвечает на самом деле? Роли по типу личности.

Результат команды после тренинга:

Производительная команда, которая решает поставленные задачи в срок и поддерживает договоренности
Участники узнают принципы укрепления командных взаимоотношений и поймут как применять их на практике
Участники изменят личное отношение друг к другу, научатся вести диалог о проблемах честно и открыто

1895 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

Карьерный консалтинг	31 место
Корп.культура	38 место
Оценка	43 место

Входит в топ 100
Публикаций 1
Оценки за ответы 388
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 10

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Консалтинг руководителей