Тренинг командообразования «Эффективные коммуникации и синергия»

Этот тренинг – инвестиция в сплочение команды и развитие навыков взаимодействия для выхода на более высокий уровень результативности.

В идеальной команде сотрудники взаимно усиливают потенциал друг друга, фокусируются на общем результате, готовы поддерживать коллег и действуют в рамках понятных всем групповых правил. Тренинг поможет приблизиться к этой модели – команда научится работать как единое целое.

Преимущества:

• Программа будет разработана под ваши задачи. Это значит, что она будет построена на ваших кейсах, я учту вызовы и проблемы именно вашей команды и вашу корпоративную культуру.
• Более 18 лет занимаюсь обучением и развитием команд, поэтому знаю из опыта, при каких условиях тренинг запускает реальные изменения, а когда остается только ярким опытом. Помогу вам сделать мероприятие инвестицией в развитие бизнеса.
• Тренинг живой и практический. Будем работать с тем, что реально происходит в вашей повседневной практике. Много командной работы, чтобы сотрудники научились видеть проблемы, совместно обсуждать их и находить решения.

Длительность тренинга

Тренинг проводится за 1 или 2 дня (8 или 16 часов), в зависимости от поставленных задач и глубины их проработки.

Программа:

Ключевые вопросы, которые мы рассмотрим на практике – через анализ реальных кейсов команды и упражнения:

• Типы и стадии развития команд. Когда люди работают рядом, но не вместе? Эффективные и неэффективные команды.
• Формирование общих целей. Принятие ответственности за общий результат каждым членом команды.
• Командные роли: как собрать сбалансированную команду, где каждый на своем месте. Как через смену ролей компенсировать слабые места в команде.
• Информационный обмен в команде. Развитие навыков систематизации, отбора и точной передачи информации.
• Выработка норм и правил взаимодействия в команде: чего мы ждем друг от друга?
• Конкуренция или сотрудничество: как найти оптимальный баланс, чтобы каждый член команды чувствовал свою ценность и значимость.
• Построение баланса интересов в команде. Как учитывать мотивы, задачи и приоритеты коллег и согласовывать позиции.
• Эмоциональная компетентность команды. Как управлять эмоциями в команде, чтобы они помогали, а не мешали работе.
• «Токсичная позитивность» в команде. Как переключаться с режима защиты на режим поиска решения.
• Энергия в команде. Как ее измерять и влиять на ее уровень и вектор.

Опыт:

Пегас Туристик, Президент Тревел, ТБГ Туристические бренды, НапиткиТрансСервис, Гудман, Колбасофф, Филимонова и Янкель,  Федеральная пассажирская компания, Дирекция ж/д вокзалов, Вартон, Мир инструмента, РусТрейд, Лореаль,  Детский мир, Кулинариум, Бахетле, Аптеки 36,6 и др.