Тренинг «Командообразование и мотивация»

от 85 000 до 270 000  ₽

Интерактивный тренинг «Командообразование и мотивация»

Продолжительность: 6 ак. часов.

Тренер: Павел Вербняк – сертифицированный бизнес-тренер по личной эффективности и мотивации, вице-президент JCI Russia, автор ряда статей, книг и семинаров, основатель и руководитель проекта «Успешное мышление» 

Для кого этот тренинг: тренинг «Командообразование и мотивация» ориентирован на всех сотрудников и руководителей в компании.

Задачи:

В компании может быть отлично выстроенная система управления, а у вашего персонала – лучшие технические навыки. Но это еще не значит, что сотрудники будут эффективно взаимодействовать друг с другом. Продуктивное общение с коллегами и начальством может оказаться сложной задачей для многих.

• Как сплотить коллектив?
• Как развить межличностные компетенции сотрудников?
• Как объединить личную энергию отдельных сотрудников в синергию команды?

Тренинг «Командообразование» даст ответы на эти вопросы и предложит эффективные методики сплочения профессионалов компании в команду единомышленников.

Решение:

В рабочей группе сотрудников результат зависит от подготовленности отдельных участников и правильной организации их работы. При командной работе мотивация на достижение высоких результатов усиливается за счет объединения многих людей ради общей цели. Сотрудники, умеющие работать в команде, доверяют не только друг другу, но и своим руководителям. Они знают свои области компетентенции и берут на себя ответственность, когда видят оптимальный путь к цели.

Парные и командные упражнения, а также деловые игры, входящие в программу тренинга по командообразованию, позволяют развить навыки общения, а также способность доверять и строить партнерские отношения с другими участниками группы.

В результате тренинга участники приобретут ценный опыт слаженного взаимодействия:

• узнают об отличиях работы в команде от конкуренции,
• поймут, как раскрытие потенциала каждого члена команды повышает эффективность всей команды в целом,
• узнают, когда и почему эффективнее работать в команде,
• научатся поддерживать друг друга и вместе находить выходы из сложных ситуаций,
• узнают, как использовать потенциал команды для решения нестандартных задач и нахождения творческих решений,
• увидят друг в друге личностей, а не просто коллег,
• освоят механизмы межличностного влияния и управления властью,
• приобретут навыки командного взаимодействия для достижения конкретных результатов. 

Основы командообразования:

• постановка целей, которые будут выполняться,
• выяснение личной мотивации каждого сотрудника,
• распределение ответственности в команде,
• оценка вклада каждого участника.

Укрепление команды:

• внедрение общих ценностей,
• стимулы для продуктивного взаимодействия в команде,
• снятие взаимных напряжений и ссор между членами команды.

Встраивание команды в структуру компании:

• отслеживание деятельности и контроль результатов в команде,
• разработка плана действий для команды методом мозгового штурма.

Итоги:

Пройдя тренинг «Командообразование и мотивация», каждый сотрудник сможет уверенно ответить на вопросы:

• какое место я занимаю в команде?
• что я привношу в команду?

Поняв преимущества командной работы и оценив свою роль в командном взаимодействии, каждый сотрудник осознает свою приверженность общей цели и готовность работать ради ее достижения.

Преимущества:

Международный тренер-консультант по личной эффективности, мотивации и психологии успеха (GSF, EMBA, CISSA).

Руководитель проектных групп по интенсивному развитию кадров.

Опыт:

«Росмолодёжь», Ассамблея народов России «Мы россияне», НКО «Страна возможностей», ПАО «Сбербанк», ООО «Boombate», ПАО МТС, ПАО «Ростелеком», Департамент промышленности и предпринимательства г. Москвы, БШ ГУУ, «Toshiba», научно-образовательный центр «Школа Китайгородской», City Business School, Meetpartners, ООО «Деловая Россия», «Renault», «Молодежный бизнес России» (МБР), ГК Myhoreca, МГУ, Volksvagen и другие.