Тренинг "Команда от а до Я"

Корпоративный тренинг по развитию навыков командной работы. Содержит этапы тестирования ДО тренинг программы. Активная форма взаимодействия. Индивидуальный подход под специфику компании. В итоге четкое понимание критериев командной работы; этапов развития команды; рост вовлеченности, инициативы и ответственности за общее дело. Способность эффективно коммуницировать всем отделам компании между собой.

Программа:

Тренинг "Команда от А до Я". Как лично развиваться, быть частью крепкой команды. Являться ролевой моделью для коллег и партнеров. Мотивировать себя и других на рост и развитие.

Содержание (личный рост): 1 день (8 часов)

Что получают участники:

9:00- 9:30

Вступительная часть.

Знакомство и прогрев, настрой на интересное и продуктивное взаимодействие

Трейлер вопрос: "Насколько от меня зависит крепость и сплоченность нашей команды? (1 - не зависит совсем/ 10 макс. Зависит).

Упражнение для прогрева и знакомства 3-А.

Прогрев и настрой на продуктивную работу.

Ответы на трейлер вопросы позволяют думать в верном направлении.

Упражнение 3-А позволит сблизить участников.

9:30-10:10

Деловая игра на коммуникацию в командах "Наилучшая сделка".

Три тура взаимодействия между командами участников.

Задание в конвертах на каждый тур.

Ясность и осознание важности интересов всех команд.

Способность смотреть на общие потребности и интересы разных групп.

Навыки коммуникации с коллегами.

Способность слышать и слушать.

10:10 - 10:30

Модель коммуникации при конфликте интересов Томаса- Килмана. (соперничетсво/ сотрудничество/ компромисс/ избегание/ приспособление). Эксперимент Дидье Дезора.

Блок направлен на осознание разных стратегий поведений. Гибкость при работе в команде.

10:30 -10:45

Кофе-пауза.

10:45 - 11:40

Что такое команда. Объединяющие факторы команды. Условия формирования сплоченной команды. Лидерская позиция. Инициатива и ответственность за командный результат.  Позиционирующая деловая игра "Башня"

Блок направлен на развитие лидерской позиции. Узнать критерии команды. Закрепить на практике чувство общего дела.

11:40 -12:00

Стадии развития команды по Брюсу Такману (Формирование, конфронтация, нормирование, функционирование, расставание). Индикаторы стадий развития. Производительность команды на каждой из стадий.

Блок направлен на работу в команде и созданию командного духа. .

12:00 - 13:00

Обед.

13:00 - 14:00

Командная игра "Супертанкер". Задание на карточках, поиск решения на карте событий.

Деловая игра на восприятие общей командной работы. Восприятие этапов командной работы, очевидной нужности каждого участника. Команда получает карту и выполняет квест задание.

14:00 - 14:30

Эмоциональный интеллект (EQ). 4 стихии эмоционального состояния, формула "Воздух=воздух". Схема распознавание и контроля своих эмоций и способы саморегуляции (рефрейминг/ футуризм/ категоризация).

Блок направлен на осознанный контроль своих эмоций и важность этого при работе в команде.

14:30 - 14:45

Кофе-пауза.

14:45 - 15:30

Влияние на эмоции других людей- эмпатия. Упражнение "Кулак"+ "Немое кино"+"Говорящие руки"

Блок направлен на осознанное влияние на эмоции других людей (коллеги/ партнеры). Способность управлять эмоциями других.

15:30 - 15:50

Стимул, мотивация и сила воли. Самомотивация и энергия в работе. Что нас заряжает и дает возможность добиваться результата. 

Блок направлен на понимание, что такое самомотивация и как ее разжечь.

15:30 - 16:30

Финальное задание "Сложные самолетики". Участники получают задание на листах А4.

Блок направлен на ориентацию на результат. Важность командного результата для всей группы. Возможность как заработать так и уйти в минус по баллам при определенных факторах.

16:30- 17:00

Подведение итогов тренинг-программы. Рефлексия. Упражнение "Волна". Вручение сертификатов.

Итоговый блок. Индивидуальные и групповые итоги.

Преимущества:

Работа на результат! Активная форма проведения программ! Полное погружение в специфику!

Опыт:

ГК Drive; БумХимИнвест; ПРОТОН; Carlsberg