Тренинг "Код вовлеченности"

от 150 000 до 300 000  ₽

Самая важная причина, по которой компании должны не только исследовать уровень вовлеченности сотрудников, но и вкладывать средства в его повышение— это экономическая выгода. Она достигается за счет большего вклада каждого отдельного работника и более эффективного взаимодействия внутри компании.

Тренинг «Код вовлеченности» развивает навыки системного подхода к действиям, направленным на повышение самоотдачи руководителей и подчиненных и достижению гармонии между работой и жизнью.

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ БИЗНЕСА:

• Сотрудники почувствуют свою значимость и ценность для компании, поймут, что их идеи серьезно воспринимают, а к критике относятся внимательно. За счет этого увеличится продуктивность персонала и его удовлетворенность от работы;
• Руководитель сможет опираться на коллектив, использовать активность сотрудников для развития компании.
  Здоровая корпоративная культура облегчит взаимодействие как между коллегами, так и между подчиненными и руководством;
• Компания получит дополнительные возможности роста организации в целом и каждого звена в частности;
• Повысится производительность без увеличения штата или введения дополнительной материальной стимуляции.

Программа:

Введение

Часть 1. Психологические основы вовлеченности и эмоционального выгорания. Их связь с результатами бизнеса.

Участники научатся:

• Определять синдромы эмоционального выгорания;
• Понимать причины возникновения эмоционального выгорания;
• Определять степень вовлеченности себя и окружающих;
• Находить способы повышения уровня вовлеченности себя и окружающих.

Практика: индивидуальный анализ и групповые обсуждения.

Часть 2. Факторы и ключевые драйверы вовлеченности.

Участники научатся:

• Определять все драйверы и факторы влияния на вовлеченность и выгорание сотрудников;
• Проводить анализ существующих проблем вовлеченности в компании;
• Системно подходить к повышению и поддержке уровня вовлеченности.

Практика: построение mindmap, командные исследования

Часть 3. Способы измерения оценки уровня вовлеченности.

Участники научатся:

• Определять поведенческие индикаторы и черты вовлеченного сотрудника;
• Использовать инструменты оценки уровня вовлеченности;
• Выстраивать процесс измерения уровня вовлеченности сотрудников.

Практика: групповые обсуждения, индивидуальная работа.

Часть 4. Подходы и технологии повышения уровня вовлеченности.

Участники научатся:

• Способам поддержки баланса между работой и жизнью;
• Использовать инструменты развития самооценки и анализа жизненной ситуации;
• Снижать риск собственного выгорания;
• Повышать собственную вовлеченность и вовлеченность подчиненных. 

Практика: индивидуальная работа, работа в группах, групповые обсуждения, упражнения на отстраненных ситуация.

Преимущества:

Больше 20 лет мы помогаем командам достигать результата даже в самых сложных проектах.
Надежные партнеры с доказанным результатом совместной работы.
Проверенные программы и решения, подходящие под любую задачу и уровень персонала.
Современные методики развития персонала, учитывающие требования к компетенциям сотрудников.
Команда тренеров международного уровня с опытом работы от 10 до 25 лет, с экспертизой в продажах, менеджменте и развитии других людей.

Опыт:

Программа по работе с вовлеченностью персонала подходит для всех отраслей: производство и промышленность, Retail, HORECA, FMCG, IT, медицина и фармацевтика, логистические и транспортные услуги.

Решения возможны как в очном, так и в онлайн формате.

Ресурсы:

Онлайн-платформа обучения;
Эксперты международного уровня;
Программы, доказавшие свою результативность;
Обширная база материалов для участников и их руководителей.