Тренинг «Код успешного менеджмента» (по И. Адизесу)

по договоренности

Тренинг «Код успешного менеджмента» (по И. Адизесу).

Цель тренинга:

Сформировать и обеспечить качественные процессы коммуникации и принятия решений в условиях постоянных изменений в компании на основе культуры взаимного уважения и доверия.
 
В результате участники смогут:

• подбирать индивидуальный подход в коммуникациях внутри компании (и не только);
• строить взаимодополняющую команду, зная особенности сотрудников;
• управлять конфликтными ситуациями;
• выбирать необходимый способ для решения задач;
• осознать в чем заключается прагматическая ценность культуры взаимного уважения и доверия для успешного менеджмента.

Тренинг, включает следующие темы: 

1. Функциональный подход к пониманию менеджмента в условиях изменений:

• Суть менеджмента в условиях изменений.
• 4 функции, обеспечивающие успешную деятельность компании.
• Роль управленца в компании.

 2. Успешное взаимодействие в команде:

• 5 видов неэффективных стилей менеджера.
• Успешные стили менеджера.
• Взаимодополняющая команда.

3. Управление конфликтами в процессе коммуникации и принятия решений:

• Природа конфликтов.
• Типы конфликтов и способы работы с ними.
• Конструктивный конфликт и культура взаимного уважения и доверия.

 4. Выработка, принятие и реализация решений:

• Ответственность, полномочия, власть и влияние.
• Способы решения задач.

Методы обучения:

• тестирование,
• мини-лекции,
• индивидуальные упражнения,
• дискуссии,
• работа в группах,
• ролевые игры,
• фасилитация,
• решение кейсов,
• видеоматериалы.

Продолжительность  – 16 часов (2 дня).