Тренинг "Как побороть сопротивление изменениям"

от 40 000 до 80 000  ₽

Организации проходят через изменения разного масштаба постоянно. Это закономерная стратегия развития и адаптация к постоянно меняющимся внешним и внутренним условиям. Сотрудники организации являются одновременно теми, на кого направлены изменения, и теми, кто может их проводить, становясь агентами изменений. Сопротивление изменениям - это естественная ответная реакция любого человека на стресс. Понимание этой особенности психики человека может помочь специалистам, работающим с персоналом, управлять этим процессом и выводить сотрудников на уровень принятия изменений и участия в проведении изменений. 

В ходе семинара участники смогут на практике разобрать весь цикл реакции людей на изменения,  разберут стратегию и тактические приемы управления разными этапами этого цикла. 

Цель семинара: познакомить участников с циклом реакции людей на изменения от полного отрицания и сопротивления до интеграции изменений в рабочие процессы; дать слушателям инструменты для сопровождения сотрудников в период изменений для достижения ими новых результатов и расширения возможностей организации.  

Для кого семинар: корпоративные бизнес-тренеры, коучи, преподаватели

В результате семинара участники:

• изучат закономерный цикл реакции на изменения и поймут, через какие этапы проходит любой человек во время изменений;
• изучат, как изменения влияют на производительность;
• познакомятся с практическими инструментами сопровождения сотрудников в период изменений, чтобы помочь сотрудникам;
• познакомятся с инструментами, необходимыми для лидеров организации, в период проведения изменений.

Программа:

• Введение в тему «Как побороть сопротивление изменениям»:
• Приветственное слово тренера
• Цель и план семинара
• Формат и продолжительность семинара
• Изменения и сопротивление человека изменениям - введение
• Цикл реакции на изменения: 
• 9 стадий реакции на изменения - от шока до интеграци
• Практическое упражнение в паре/ минигруппах - Отношения к изменениям
• Изменение производительности людей в процессе изменений: 
• 6 этапов процесса изменений
• Инструменты управления изменениями в организации:
• Инструменты для корпоративных коучей, бизнес-тренеров
• Инструменты для лидеров
• Завершение семинара:
• Практика в мини-группах - Отработка практических инструментов и приемов управления изменениями
• Обратная связь 

Преимущества:

Я представляю партнерство "Проекты и таланты".

Наша экспертиза исходит из многолетнего опыта работы в организациях из разных отраслей с разной внутренней структурой и культурой (образование, промышленность, логистика, банки, производство, IT и др.). 

Мы занимали ведущие и руководящие позиции, работали с первыми лицами организаций, а также консультировали и сопровождали компании в качестве внешних экспертов. Мы предлагаем коучинг, бизнес-консультирование и сопровождение организаций по следующим направлениям: управление персоналом, управление проектами, развитие команд, работа с топ-менеджментом, управление собственным состоянием, геймификация, фасилитация мероприятий, проведение воркшопов, менторство, индивидуальное и командное сопровождение, коучинг, брейнсторминги, мастер майнды. 

Опыт:

В цифрах о партнерстве "Проекты и таланты"

• 14 лет в бизнесе, консалтинге и HR
• 19 лет управления проектами 
• 11 лет на управленческих позициях
• 6 лет преподавания в ВУЗах и на МВА
• 120+ тренингов для команд и групп в 
• 20 городах России
• 570+ часов индивидуального коучинга 

Отрасли: образование, промышленность, логистика, банки, производство, IT и др.