Тренинг: Гибкие навыки (Управление изменениями)
от 8 000 ₽

Технологии не стоят на месте и вносят изменения как на уровне макроэкономики, так и на уровне самого человека. Это выражается в появлении новых сфер деятельности, в различных организационных и технических изменениях.

Каждое изменение в компании напрямую затрагивает сотрудников, работающих в ней. И не всегда люди позитивно воспринимают изменения, а иногда просто не готовы к ним. В этот период компания снижает темпы своего развития, возникают риски потери доли рынка, высококвалифицированных специалистов, вовлеченности и мотивации сотрудников.

Поэтому важно знать и применять инструменты, которые позволяют проходить эти стадии быстрее и переходить к принятию изменений.

Целевая аудитория: Для всех, кто хочет научиться управлять и принимать изменения

Результаты участников тренинга:

Смогут определять, на какой стадии находится человек
Смогут отработать на практике инструмент: декартовы координаты
Познакомятся с инструментами, которые помогают научиться принимать и управлять изменениями
Узнаете стадии принятия изменений

Формат обучения:

Онлайн семинар 2 дня (4 часа) – расширенная версия2 часа –сокращенная версия
Очное обучение 4 часа –расширенная версия2 часа –сокращенная версия

Программа:

Позитивная и негативная реакция на изменения. Пять стадий принятия изменений Кюблер-Росс.
Решение кейсов на определение стадий.
Почему важно научиться принимать изменения?
Способы подготовки себя к изменениям.
Практическое упражнение «квадрат Декарта».
Последствия отсутствия изменений

0 0 0 0 239

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Тренинг: Гибкие навыки (Управление изменениями) от 8 000 ₽

Тренинг: Гибкие навыки (Управление изменениями)
от 8 000 ₽