Тренинг: Гибкие навыки (Управление изменениями)

от 8 000  ₽

Технологии не стоят на месте и вносят изменения как на уровне макроэкономики, так и на уровне самого человека. Это выражается в появлении новых сфер деятельности, в различных организационных и технических изменениях. 

Каждое изменение в компании напрямую затрагивает сотрудников, работающих в ней. И не всегда люди позитивно воспринимают изменения, а иногда просто не готовы к ним. В этот период компания снижает темпы своего развития, возникают риски потери доли рынка, высококвалифицированных специалистов, вовлеченности и мотивации сотрудников. 

Поэтому важно знать и применять инструменты, которые позволяют проходить эти стадии быстрее и переходить к принятию изменений.

Целевая аудитория: Для всех, кто хочет научиться управлять и принимать изменения

Результаты участников тренинга: 

1. Смогут определять, на какой стадии находится человек
2. Смогут отработать на практике инструмент: декартовы координаты
3. Познакомятся с инструментами, которые помогают научиться принимать и управлять изменениями
4. Узнаете стадии принятия изменений

Формат обучения: 

1. Онлайн семинар 2 дня (4 часа) – расширенная версия2 часа –сокращенная версия
2. Очное обучение 4 часа –расширенная версия2 часа –сокращенная версия

Программа:

1. Позитивная и негативная реакция на изменения. Пять стадий принятия изменений Кюблер-Росс.
2. Решение кейсов на определение стадий.
3. Почему важно научиться принимать изменения?
4. Способы подготовки себя к изменениям.
5. Практическое упражнение «квадрат Декарта».
6. Последствия отсутствия изменений