Тренинг "Формирование и развитие команды"

В результате тренинга укрепляется понимание принципов и критериев формирования команды, особенности формирования команды, правила взаимодействия; проработанные цели команды, повышение командной осознанности и качества  взаимодействия.

Возможные варианты:

1. формирование команды - знакомство друг с другом, с построением команды, особенностями/принципами, работа с целями команды
2. развитие команды - знакомство и анализ командных ролей, изучение потенциала команды, особенностей эффективного взаимодействия.

Работа строится с разными видами активности: кейсы, игровые задания с последующим анализом.

Программа тренинга командообразование составляется индивидуально для каждого запроса/компании.

Содержание программы  зависит от потребностей руководителей/компании, а также от текущей ситуации в подразделении. 

Программа:

Возможный вариант программы тренинга:

Цель тренинга: повышение эффективности командной работы сотрудников

1. Определение команда. Отличительные особенности команды.
2. Модель эффективной команды.
3. Правила формулирования командных целей.
4. Личностная характеристика и профессиональные умения, навыки лидера.
5. Состав команды. Командные роли.
6. Организация взаимодействия внутри команды. Правила передачи информации.

Продолжительность тренинга – 2 дня (16 часов)

Преимущества:

Опыт работы более 10 лет с командами от 5 до 60 человек.

Опыт:

Компании направления B2B, платежные системы, продукты питания 

Ресурсы:

Практичексие кейсы, использование видео в работе.