Тренинг "Эффективное управление"

от 150 000  ₽

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

·         Собственники и предприниматели

·         Руководители всех уровней 

·         Кандидаты на должность, связанную с управлением персоналом

·         Руководители службы по подбору персонала

·         Менеджеры нуждающиеся в индивидуальном консультировании 

Цель: практическое овладение участниками управленческими технологиями. 

В результате участники: 

- систематизируют имеющиеся знания, повысят свою профессиональную компетентность 

- приобретут необходимый инструментарий для практической деятельности 

- получат комплекс практических и методических материалов 

- научатся разбираться в технологиях решения задач управления .

Программа:

Базовые модули программы (выбор от 1 до 8 модулей): 

Основные тенденции современного бизнеса. Бизнес как система. Бизнес - цели. Организационный дизайн. Ключевые модели управления. Место менеджера в бизнесе. Жизненный цикл организаций. 

Основные функции руководителя: планирование, организация, принятие решений, контроль, мотивирование, коммуникация. 

Стили руководства 

Основы подбора и адаптации персонала. Цели, этапы, показатели адаптации. 

Азбука управления. Постановка задач, делегирование, контроль, оценка исполнения. Управление конфликтными ситуациями. Конфликтные личности и проблемные сотрудники. Стресс-менеджмент. 

Целеполагание, приоритеты, управление личной эффективностью и временем. Целеполагание и достижение цели. Планирование времени. Классификация задач. Управление временем: цели и механизмы. Делегирование полномочий. Контроль результатов. 

Корпоративная культура и внутренние PR-мероприятия. 

Управленческая компетентность HR руководителя.

Создание команды единомышленников. Процедуры построения и командные роли. Методы принятия групповых решений. Навыки проведения совещаний.

Переговоры. 

Продолжительность: Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Преимущества:

Маслов Юрий - Опыт от рядового специалиста в подразделениях западных компаний до позиции Руководителя отдела продаж в Российских компаниях. Свой управленческий и бизнес опыт приобрел в компаниях Sanofi, Pfizer, Wörwag Pharma, J&J, IQVIA, НПК Электрон. 

Начиная с 2014 года провожу корпоративные и индивидуальные мастер-классы и консультации, тренинги, обучение, на которых делюсь своим практическим опытом с сотрудниками отдела продаж, руководителями и собственниками компаний.

Гончарова Светлана - Профессиональный управленец и руководитель.

Прошла путь от рядового специалиста до позиции топ-менеджеров в Российских подразделениях крупнейших иностранных компаний. Получила степень МВА в Crotonville University.Свой управленческий и бизнес опыт Светлана приобрела в компаниях Baxter, General Electric Healthcare, Medtronic, Terumo Corporation, Siemens, IQVIA.

Начиная с 2017 года Светлана Гончарова проводит корпоративные и индивидуальные мастер-классы и консультации, на которых делится своим практическим опытом с руководителями и собственниками и их командами в России и в странах СНГ.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: 

Собственники и предприниматели
Руководители всех уровней
Кандидаты на должность, связанную с управлением персоналом
Руководители службы по подбору персонала
Менеджеры нуждающиеся в индивидуальном консультировании
Материалы для тренингов получены в ходе работы с клиентами, в "полях", на переговорах, при планировании работы.

Опыт:

Компании Фарм.Бизнеса, Аптечные сети, Производственные компании.

опыт работы в секторах B2C, B2B, B2G.

Ресурсы:

Создание программы обучения для конкретного клиента, задачи, цели.

Работа с различными площадками по проведению тренингов.

Техническое оборудование.