Тренинг "Эффективная мотивация персонала"

Научитесь глубокому пониманию того, как мотивация работает в рамках организации, и какие факторы наиболее влияют на повышение эффективности и вовлеченности сотрудников. Получите знания о различных теориях мотивации и научатся идентифицировать потребности своих сотрудников, а также разрабатывать и внедрять эффективные мотивационные стратегии.

Сможете применять полученные знания на практике, разрабатывая и внедряя мотивационные программы, которые будут способствовать не только повышению продуктивности, но и улучшению общей рабочей атмосферы. Научитесь анализировать эффективность текущих методов мотивации в их организациях и вносить необходимые корректировки для достижения лучших результатов.

Программа:

Основы мотивации персонала

• Понимание мотивации: определение мотивации и её важность в управлении персоналом.
• Теории мотивации: обзор основных теорий мотивации (Маслоу, Герцберг, МакКлелланд).
• Идентификация потребностей сотрудников: методы определения мотивационных потребностей различных типов сотрудников.
• Создание мотивационной среды: принципы и практики создания мотивирующей рабочей среды.

Стратегии и инструменты мотивации

• Материальная и нематериальная мотивация: различия и применение в практике управления.
• Целеполагание и обратная связь: техники установления целей и предоставления эффективной обратной связи.
• Программы поощрения и награды: разработка и внедрение программ поощрения сотрудников.
• Карьерный рост и развитие: способы мотивации через предложения по карьерному росту и личностному развитию.

Коммуникации и вовлеченность персонала

• Эффективные коммуникации: Роль коммуникаций в мотивации и управлении персоналом.
• Вовлеченность сотрудников: Стратегии для повышения уровня вовлеченности и удовлетворенности работой.
• Управление конфликтами: Методы разрешения конфликтов и их влияние на мотивацию.
• Корпоративная культура: Создание и поддержание культуры, способствующей мотивации и вовлеченности.

Практическое применение и анализ

• Кейс-стадия: анализ реальных примеров успешной и неуспешной мотивации персонала.
• Роль руководителя в мотивации: обсуждение и анализ роли руководителя в процессе мотивации.
• Оценка эффективности мотивационных стратегий: методы оценки и корректировки мотивационных программ.
• Планирование действий: разработка индивидуального плана действий для участников курса по повышению эффективности мотивации в их организациях.

Опыт:

• Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.