Тренинг «Эффективная коммуникация и командное взаимодействие»

Ценностное предложение:
Программа направлена на развитие практических навыков, необходимых для эффективной командной работы.
Участники учатся выстраивать осознанные коммуникации, принимать взвешенные решения, конструктивно разрешать конфликты и усиливать командное взаимодействие.
Результат — сплочённая команда, где каждый участник понимает цели, умеет договариваться и принимать решения в интересах общего результата.

Программа:

Формат: очно или онлайн
Продолжительность: 1–2 дня
Количество участников: до 15 человек
Подходит для: руководителей, проектных и офисных команд, подразделений с высокой плотностью взаимодействия

1. Эффективная коммуникация как инструмент командной работы

• Принципы конструктивного общения

• Барьеры коммуникации и способы их преодоления

• Практика активного слушания и точной обратной связи

2. Принятие решений в команде

• Как объединить разные точки зрения

• Групповое принятие решений: алгоритмы и ошибки

• Инструменты консенсуса и фасилитационные методы

3. Управление конфликтами внутри команды

• Причины и типология конфликтов

• Конструктивное поведение в спорных ситуациях

• Техники деэскалации и восстановления сотрудничества

4. Повышение сплочённости и доверия

• Психологические основы командного взаимодействия

• Упражнения на командную поддержку и взаимопонимание

• Формирование общей ответственности и вовлечённости

Результаты тренинга:
✅ сотрудники эффективнее взаимодействуют и принимают решения;
✅ снижается уровень внутренних конфликтов;
✅ повышается сплочённость и доверие в команде;
✅ растёт командная продуктивность и вовлечённость.

Опыт и некоторые примеры проектов

• Компания «Сардоникс» (B2B, строительство, снабжение): серия тренингов для руководителей дирекции «Реконструкция» — развитие управленческих и коммуникационных навыков, повышение командной эффективности.
• 3М. Производственный холдинг (регион EMEA): программа по развитию soft skills и фасилитации стратегических сессий для руководителей среднего звена.
• Сибур. Нефтегазохимический холдинг: тренинг по эффективной коммуникации между офисом и операционными командами — снижение числа конфликтов, повышение качества взаимодействия.
• Геокадпроект. Проектирование инфраструктуры : сессии по командному взаимодействию и принятию решений между подразделениями продаж, проектирования и офиса.