Тренинг «Эффективная команда: от целей до результатов»

Наша компания уже более 20 лет успешно работает на рынке корпоративного обучения, предлагая эффективные решения для профессионального роста ваших сотрудников. Мы гордимся тем, что каждый наш тренинг адаптируется под конкретные цели и задачи вашей организации, а все практические задания согласуются с вами заранее, обеспечивая максимальную практическую пользу.

Тренинг по командообразованию является важной частью нашего расширенного курса по управлению персоналом. Этот тренинг направлен на формирование сплоченной и эффективной команды, способной достигать высоких результатов благодаря открытым и доверительным отношениям внутри коллектива.

Основные результаты, которых вы можете ожидать после прохождения тренинга:

• Сплоченность команды: Участники приобретут глубокое понимание друг друга, повысив уровень взаимного доверия и поддержки.
• Открытая коммуникация: Улучшенное взаимодействие позволит быстрее находить общие решения и эффективнее разрешать возникающие разногласия.
• Четкость целей: Все члены команды получат единое представление о целях и задачах, что значительно повысит продуктивность работы.
• Выявленные лидеры: Внутри коллектива выявятся и укрепят свои позиции будущие лидеры, готовые взять на себя ответственность и вдохновлять окружающих.
• Высокая мотивация: Атмосфера в коллективе станет более позитивной и заинтересованной, что обеспечит повышение общей удовлетворённости работой.
• Оптимизация процессов: В ходе тренинга будут найдены и устранены слабые звенья в процессах работы команды, что положительно скажется на общей производительности.

Программа:

• Знакомство и разминка
  • Упражнения на доверие и раскрепощение участников.
  • Креативная методика: Игра «Портрет команды». 
• Командные ценности и цели
  • Определение общих ценностей и целей команды через групповые обсуждения и мозговые штурмы.
  • Креативная методика: Коллективное создание «Древа целей». 
• Коммуникационные игры
  • Практические задания на улучшение навыков общения и понимания друг друга.
  • Креативная методика: Ролевая игра «Переводчик». 
• Решение проблемных ситуаций
  • Работа над кейсами, имитирующими реальные рабочие ситуации, для развития навыков принятия решений.
  • Креативная методика: Создание коллажей «Проблема-решение». 
• Ролевая игра «Лидерство»
  • Выявление и развитие лидерских качеств среди участников.
  • Креативная методика: Упражнение «Тень лидера». 
• Обратная связь и самооценка
  • Обмен мнениями и обсуждение сильных сторон и зон роста каждого участника.
  • Креативная методика: Карта обратной связи. 
• План действий и стратегии
  • Совместное создание плана по улучшению работы команды и закреплению новых навыков.
  • Креативная методика: Командный квест «Маршрут успеха». 
• Подведение итогов 

Опыт:

По управлению и развитию персонала сотрудничали такими компаниями как:

АО Газпромбанк

БАНК ВТБ

АФК «Система»

ПАО «Юнипро»

ЕВРОСИБЭНЕРГО

Chanel

UPECO

АО «РТИ»

АО «ОДК»

Huhtamäki

АРТПЛАСТ

MICHELIN

Агрохолдинг МИРАТОРГ

Samsung Group

Atlas Copco

ООО "Трансэнергоснаб"

FrieslandCampina

Canon

Schneider Electric

ГК КОБЛИК Групп

ZIMAI Technology

ОАО «РЖД»

FM Logistic

DPD

BlaBlaCar

Группа компаний «БИЗНЕС КАР»

РОЛЬФ

Компания MSC

Bayer

MSD

Novartis International AG

Sanofi

Chiesi Farmaceutici

Biocodex

«ЛЕО Фармасьютикал Продактс»

НИИ СП им. Н.В. Склифосовского

Фармацевтическая компания «Эгис-РУС»

«Безен Хелскеа РУС»

Сибирское здоровье

Besins Healthcare

«Мосинжпроект»

Агентство недвижимости Metruim

X5 Group

АШАН

Корпоративный университет МТС

РТ Академия

МЕГАФОН

Группа АДВ- РЕКЛАМА

Gallery-\

Коммуникационное Агентство Market Emotion

DPG Russia- маркетинговое агентство

«Российская телевизионная и радиовещательная сеть»

«Пя́тница!»

Связной

Вымпелком

Газпром экспорт

FCM GROUP

Компания ТБМ