Тренинг для руководителей "Современный руководитель"

от 100 000  ₽

Цель тренинга: развить у начинающих (или структурировать у более опытных) руководителей ключевые навыки управления людьми. 

В результате тренинга участники:

• Узнают ключевые этапы управленческого цикла и связанные с ними действия по управлению людьми
• Осознают важность и необходимость понимания мотивации своих сотрудников
• Освоят инструменты и подходы на каждом из этапов управления сотрудником

Программа:

Предлагаемая программа может быть кастомизирована под потребности заказчика - как по содержанию так и по продолжительности

Тренинг включает: интеррактивные дискусии, групповые практики -симуляции, мини-лекции, индивидуальная работа участников

Часть 1

0. Почему мы обучаем руководителей управлению людьми? Вызовы и тренды современного рынка труда. 

1. Роль менеджера. Современный руководитель. Компетенции. 

2. Жизненный цикл сотрудника в организации. Роль руководителя на каждом этапе цикла - Привлечение, найм, управление эффективностью, развитие, удержание, увольнение. 

Часть 2

Практики регулярного менеджента:

3. Постановка целей. Принципы постановки целей. Подход SMART

4. Организация исполнения. Поведенческие стили DISC и применение знаний о них в организации взаимодействия с сотрудниками. (Возможно тестиование DISC руководителя, и всей команды с предоставлением отчетов и анализа портрета команды). Организация делегирования. Алгорит делегирования

5. Мотивация. Мотиваторы. Значение мотиваторов в управлении. 

6. Контроль и Обратная связь. Виды контроля, выбор типа контроля в зависимости от задачи. Стили предоставления обратной связи по Р.Мейер и Р.Майерс. Принципы качественной обратной связи. Структура обратной связи и ее применение на практике

Опыт:

HR Лидер с 20+ летним опытом управления и развития команд и взаимодействия с руководителями разного уровня в глобальных командах. ex-HRD по Центральной и Восточной Европе Группы компаний Лондонской Фондовой Биржи. Бизнес тренер, ментор. 300+ проведенных тренингов, фасилитаций и командных сессий. с 2003 года - это основная деятельность. Провожу тренинги в компаниях  - от малого до глобального уровня бизнеса, создаю программы под запросы. Акторские программы: Обучение наставников, Гибкое лидерство, Доверие  - фундамент высокоэффективных команд, Проактивность - компетенция века. Являюсь лицензированным тренером запатентованной практики М. Хильгерта "Пути выхода из стресса"