Тренинг для руководителей и топ-менеджеров

Мы проводим тренинги для руководителей и топ-менеджеров, направленные на развитие ключевых управленческих компетенций и повышение эффективности управления командой.
Программа проверена годами и успешно применяется как внутри нашей компании, так и в организациях наших клиентов.

Руководители, прошедшие тренинг, начинают видеть свою роль и процессы в новом свете, учатся управлять не только задачами, но и людьми, мотивировать команду и выстраивать системную работу.

На чем фокусируется тренинг:

1. Руководитель — это не просто исполнитель, а лидер, стратег и мотиватор. Чтобы успешно справляться с этой ролью, важно развивать компетенции по четырём ключевым направлениям:

• Управление командой и мотивация
• Умение вдохновлять, а не просто ставить задачи. 
• Работа с мотивацией, эмоциями и вовлеченностью команды

    2.Системный подход в управлении. 

• Регулярная обратная связь, работа с конфликтами, постановка целей, выстраивание смыслов и приоритетов.
• Личные ресурсы руководителя
• Эффективное управление временем, умение выделять время на стратегию и развитие.
• Стойкость к стрессу, профилактика выгорания.
• Поддержка со стороны топ-менеджмента и четкость стратегических целей.

    3. Инструменты диагностики и развития команды
Руководитель получает практические навыки анализа состояния команды, постановки целей, контроля исполнения и развития персонала.

Программа тренинга:

Тренинг построен на сочетании теории, практики и реальных кейсов.
Каждый модуль включает:

• Информационный блок
• Практические упражнения
• Анализ кейсов участников
• Обратную связь от тренера и коллег

Модуль 1: Целеполагание и планирование

• Формирование карты KPI
• Анализ проблем и выявление корневых причин
• Постановка целей и их разбивка на задачи

Модуль 2: Организация исполнения и мотивация персонала

• Расстановка приоритетов и управление временем
• Делегирование задач и полномочий
• Эффективная постановка задач

Модуль 3: Контроль и анализ

• Мониторинг исполнения и отклонений
• Анализ причин отклонений
• Инструменты оперативного управления

Модуль 4: Регулирование и обратная связь

• Принятие решений по результатам анализа
• Конструктивная обратная связь
• Работа с конфликтами и сложными ситуациями

📌 Все разделы тренинга являются частью системы Performance Management — управления результативностью команд и отдельных сотрудников, направленной на повышение общей эффективности организации.

Для кого этот тренинг:

• Руководители отделов и подразделений
• Заместители руководителя
• Топ-менеджеры компаний
• Перспективные сотрудники — кандидаты в руководители
• Собственники бизнеса, желающие выйти из операционной деятельности

Формат тренинга:

• Модульная структура — удобно для вовлечения и закрепления материала
• Объем: 8–16 часов (можно провести в формате одного или нескольких дней)

Что вы получите после тренинга:

• Навыки эффективного управления командой
• Практические инструменты для планирования и контроля
• Умение ставить цели и мотивировать команду
• Навыки обратной связи и работы с конфликтами
• Четкое понимание, как выстроить систему управления, а не управлять "по обстоятельствам"

Преимущества тренинга от "Бизнес Ателье":

• Практическая направленность — только проверенные инструменты, которые работают в реальности
• Индивидуальный подход — учитываем специфику вашей компании и отрасли
• Профессиональные тренеры — эксперты с опытом управления бизнесом и командами от 10 лет
• Гибкость формата — тренинг можно адаптировать под вашу команду и цели
• Поддержка после обучения — консультации, чек-апы, материалы для дальнейшей работ

Опыт:

Опыт экспертов "Бизнес Ателье":

• Наши тренеры и консультанты имеют:
• Опыт работы в международных и российских компаниях (включая страхование, ритейл, производство, IT и образование)
• Участие в стратегических сессиях, масштабных изменениях и реорганизациях
• Личный опыт построения и управления командами в компаниях с оборотом от 100 млн руб.
• Опыт проведения тренингов и коуч-сессий для руководителей и топ-менеджеров