Тренинг для новых руководителей по развитию управленческих навыков

от 50 000  ₽

Тренинги помогают сотрудникам и командам освоить необходимые для работы навыки, отработать их в безопасной среде через игровые, рефлексивные механики, смоделировать реальные ситуации и проанализировать возможные исходы без ущерба рабочему процессу.

Тренинг для новых руководителей, помогающий им поддержать уверенность в себе в новой роли и освоить базовые навыки управления командой.

По результатам тренинга руководители:

• поймут, как изменилась их роль в коллективе с новым статусом по сравнению с исполнительской позицией
• узнают, как формируется команда, как распределяются роли в команде и как создать команду, которая добьется больших результатов
• проанализируют свою команду, определят структуру своей команды, в каких командных игроках нуждается команда
• узнают, какие инструменты мотивации эффективно использовать для разных типов сотрудников
• научатся работать с обратной связью - как давать обратную связь так, чтобы замотивировать сотрудника и развить его навыки
• поймут свои сильные и слабые стороны
• определят персональный план развития для максимального раскрыти собственного потенциала в новой роли.

Программа:

Тренинг может быть скорректирован под потребности клиента по содержанию и продолжительности (4 часа / полный день / два дня).

Возможный формат: онлайн или офлайн.

Программа может быть скорректирована под запрос клиента как по смысловым блокам, так и по продолжительности.

Примерная программа тренинга:

Модуль 1. Роль руководителя vs роль исполнителя в бизнесе
Модуль 2. Эффективное лидерство
Модуль 3. Управление командой
Модуль 4. Коммуникация и обратная связь
Модуль 5. Личная эффективность руководителя

Программа тренинга включает теоретические блоки, практические упражнения для отработки навыков, обсуждения и рефлексию.

Работа с клиентом через договор с ИП. Итоговая стоимость контракта зависит от продолжительности тренинга.

Опыт:

10 лет работы в крупнейших международных и российских корпорациях, в том числе в области консалтинга (EY, Yandex, URALSIB) с различными секторами экономики (ритейл, банкинг, IT, нефтедобыча, строительство, фарма, e-commerce, fintech, логистика).

В работе с клиентами строю программы тренингов, стратегических сессий и коучинга, исходя из потребностей и запроса клиента. Каждая программа адаптируется под конкретного заказчика.