Тренинг для новых руководителей по развитию управленческих навыков

от 80 000 ₽

Тренинг для новых руководителей, помогающий им поддержать уверенность в себе в новой роли и освоить базовые навыки управления командой.

По результатам тренинга руководители:

поймут, как изменилась их роль в коллективе с новым статусом по сравнению с исполнительской позицией
узнают, как формируется команда, как распределяются роли в команде и как создать команду, которая добьется больших результатов
проанализируют свою команду, определят структуру своей команды, в каких командных игроках нуждается команда
узнают, какие инструменты мотивации эффективно использовать для разных типов сотрудников
научатся работать с обратной связью - как давать обратную связь так, чтобы замотивировать сотрудника и развить его навыки
поймут свои сильные и слабые стороны
определят персональный план развития для максимального раскрыти собственного потенциала в новой роли.

Программа:

Программа может быть скорректирована под запрос клиента как по смысловым блокам, так и по продолжительности.

Примерная программа тренинга

Блок 1. Роль руководителя в бизнесе в современном мире

Ключевые функции руководителя
Переход от специалиста к руководителю: основные вызовы
Управленческие компетенции и их значение

Блок 2. Эффективное лидерство

Различия между менеджментом и лидерством
Современные модели лидерства
Ситуационное лидерство: адаптация стиля управления

Блок 3. Управление командой

Этапы формирования команды
Распределение ролей в команде
Создание высокоэффективной команды
Мотивация сотрудников: инструменты и подходы

Блок 4. Коммуникация и обратная связь

Эффективная коммуникация в управлении
Активное слушание и задавание вопросов
Предоставление конструктивной обратной связи

Блок 5. Личная эффективность руководителя

Управление стрессом и эмоциональный интеллект
Баланс работы и личной жизни
Составление плана личного развития

Опыт:

Тренинг для новых руководителей в банке.

Тренинг проходили сотрудники, которые из позиции специалиста выросли в позицию руководитель.

Целями тренинга было снять напряжение с сотрудников, разложить по полочкам уже имеющиеся знания и опыт о руководстве командой, обработать страхи и переживания по поводу новой роли.

Тренинг длился два дня, теоретические блоки сопровождались практическими упражнениями, дискуссиями, самостоятельной работой и работой в парах/группах.

По итогам работы участники тренинга отметили снижение стресса перед новыми задачами, четкое понимание своих сильных и слабых сторон, а также сформулировали план действий по усилению зон роста.

781 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

Оценка	59 место
Обучение	61 место
Карьерный консалтинг	78 место

Входит в топ 100
Публикаций 4
Оценки за ответы 5
Работает удаленно
Опыт более 3 года
Профильное образование
Сертификаты - 5

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Обучение управлению организацией Услуги тренинга Тренинги по управлению Купить бизнес тренинг