Тренинг для молодых специалистов и наставников

от 20 000 до 80 000  ₽

Тренинг позволяет ознакомиться с концепцией наставничества, выбрать для себя наиболее продуктивную концепцию, выстроить процесс работы по обучению новых сотрудников.

• Сформирует систему  ключевых понятий в области наставничества.
• Научит индивидуально подходить к развитию каждого отдельного сотрудниками.
• Познакомит с методами  развития сотрудников на рабочем месте на разных стадиях жизненного цикла сотрудника в должности.
• Потренирует навыки  предоставления развивающей обратной связи сотрудникам.
• Поможет освоить технику проведения развивающей беседы с молодыми специалистами.
• Выработает алгоритмы работы со «сложными» сотрудниками, преодолевать сопротивление.
• Сможет повысить эффективность делового взаимодействия в работе с сотрудниками на испытательном сроке.

Преимущества:

• Повышение эффективности работы персонала на всех уровнях
• Более быстрое достижение плановых показателей компании
• Снижение текучки кадров и взаимозаменяемость сотрудников
• Снижение уровня ошибок и сбоев в работе компании
• Поддержание системы управление знаниями
• Повышение мотивации опытных сотрудников и новичков
• Внедрение принципов самообучающейся организации
• Укрепление корпоративных ценностей компании

Опыт:

Данная программа была проведена в компании "ООО Рн-Учет", сотрудники охотно применяют полученные знания у себя на рабочих местах.

Ресурсы:

Знания и опыт ведушего тренера.

Каждый трененг адаптируется под компанию и группу участников.

Для кейсов, используются ситуации из рабочих моментов компании.

Условия сотрудничества:

Данный тренинг  проходит в активном варианте. лекционная частьзанимает только 20% всего времени, большую часть сотрудники проигрывают кейсы из собственных рабочих моментов, отрабатывают навыки коммуникации с молодыми специалистами.