Тренинг «Делегирование и постановка задач»

по договоренности

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга «Делегирование и постановка задач»

Уникальность:

·        Программа в обязательном порядке дорабатывается под цели и задачи Заказчика с учетом специфики его бизнеса и требований к проведению презентаций в Компании.

·        Послетренинговое сопровождение осуществляется после индивидуального согласования с Заказчиком формата его проведения.

Особенности тренинга: В тренинг включена практическая матрица делегирования, которая позволит руководителям быстро и качественно внедрить процесс делегирования в своем подразделении. Во время тренинга отрабатываются психологические факторы, ограничивающие применение делегирования руководителями.

Цели:

• Обучить практическим приемам делегирования
• Снять психологических барьер, связанный с передачей части заданий и функций сотрудникам. 

Участники:  Руководители подразделений Компании, кадровый резерв. 

Содержание:

• Постановка задачи и делегирование: общее и различное.
• Делегирование как инструмент развития руководителя
• Делегирование как инструмент развития сотрудников.
• Делегирование задачи, функции, проекта.
• Проработка психологических барьеров в отношении делегирования у руководителей. Выявление ограничивающих факторов в делегировании.
• Технология «Матрица делегирования». Применение технологии к различным ситуациям:
• постановка задач и делегирование отдельным сотрудникам
• постановка задач и делегирование группе сотрудников
• использование технологии для группового обсуждения и постановки задач. 
• Отработка процесса делегирования применительно к целям и задачам руководителя подразделения. 

Продолжительность: от 8 ак.ч., уточняется после составления программы под потребности Заказчика.