Тренинг "Алгоритм управления задачей"

от 55 000  ₽

кейс-игра с описанием по теме "Алгоритм делегирования задач" , которая показывает и разбирает как делегировать задачи подчиненным.  Кейс может широко использоваться в любом сегменте образования, если необходимо научить сотрудников делегировать задачи. 

Зачем УЧИТЬСЯ делегировать?

Раньше он считал себя незаменимым. Каждую задачу, каждый винтик в проекте он пропускал через себя. Команда? Надежные руки, но... "Сам сделаю – будет быстрее и точнее". Его дни были бегом по кругу: отчеты, согласования, исправления чужих (как ему казалось) ошибок. Стратегия пылилась на полке. Он выгорал, а команда топталась на месте – незримая стена недоверия росла.

Обучение делегированию стало прорывом. Это был не просто опыт "отдай задачи", это ответы на вопросы - ПОЧЕМУ: 

• Я лучше знаю

• Они не справятся

• Объяснять дольше, чем сделать самому

•  Контроль = Доверие

Программа:

Цель кейса:

·        Научить руководителя подразделения делегировать работу подчиненным, основываясь на знании их компетенций, опыте и навыках работы

·        Увидеть потенциал своих подчиненных и начать им доверять

·        Получить навыки распределения задач по важности

Материалы:

Карточки с описанием всех ролей. Карточки для печати выводятся с 2-ух сторон: обложка и текст

Шаблоны вопросов для фиксирования процесса (для всех участников) образец шаблона

Вопросы, которые обсуждаются для отработки кейса, образец отработки кейса

Возможно доработка кейса по вашим задачам.

Опыт:

В карточках собирательные образы:  руководитель подразделения, менеджеры -  отдела снабжения, отдела производства, отдела продаж, + секретарь руководителя подразделения, + роль наблюдателя в игре.