Тренинг "Эффективное планирование и контроль в работе линейного руководителя". Модуль №2

Предлагаю организацию и проведение бизнес-тренинга для ваших сотрудников, линейных руководителей на тему:  "Эффективное планирование и контроль в работе линейного руководителя". Как анализировать текущую ситуацию, выбирать главное. Ставить цели и задачи по развитию, оценивать риски, расставлять приоритеты. Как контролировать и следовать плану задач, учитывая при этом особенности и компетенции своей команды.

Программа:

"Эффективное планирование и контроль в работе линейного руководителя". Модуль №2.

Содержание: 2ой день (8 часов) 

1.  Вводная часть. Повторение 1 дня. Практическое упражнение "Символы". Командная активность 
2.  Контроль, проактивный подход. Оценка эффективности и корректировка планов. 5 способов контроля. Практическое упражнение "Контроль плюсы и минусы" 
3.  Практикум. Разработка системы контроля для своего подразделения. 
4.  Оценка эффективности подразделений. Корректировка действий по принципу PDCA. Обратная связь, как мощный инструмент влияния на управление выполнением задач. Упражнения в тройках на навыки обратной связи сотруднику. 
5. Гибкие методы управления. Ситуационное управления К.Бланшара. Практическое упражнение "Карусель задач" 
6.  Разбор реальных ситуаций участников.  
7. Делегирование и организация работы команды. Принципы делегирования.  
8.  Финальная деловая игра "Анкор". Участники объединяются в 6 команд, получают задание и выполняют упражнения. Подведение итогов тренинга, рефлексия. Обратная связь, план будущих действий.

Опыт:

Имею опыт проведения управленческих тренингов для компаний  и организаций разных отраслей и направлений деятельности: ОЗ нефтехим, стеклотех, Вэтэк-Агро, Новатэк, БумХимИнвест, Грайф, Рейд21, СГК и т.д.