Топовая команда профессионалов, для вашего бизнеса: Куратор проекта, Руководитель отдела продаж

по договоренности

РОП (Руководитель отдела продаж):

• Ежедневный отчет.
• Ежедневные планерки.
• Контроль работы менеджеров.
• Заполнение дашборда.

Тренер:

• Тренинг в компании по необходимым зонам роста.
• Адаптационное обучение.
• Доступ к обучению ведущих тренеров.

Специалист отдела контроля качества:

• Отчеты пока каждому менеджеру.
• Контроль менеджеров.
• Поиск проблемных зон отдела продаж.

Куратор:

• Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю.
• Контроль работы РОПА.
• Контроль ключевых показателей.

Аудит.
Консалтер проводит полный аудит отдела продаж по четырем критериям:

• команда,
• стратегия,
• качество,
• интенсивность.

Готовит развернутый отчет, что на текущий момент хорошо и над чем работать.
Готовит рекомендации для проработки зон роста.

Преимущества:

Что лучше? Руководитель отдела продаж с командой профессионалов, с гарантией результата по цене дешевле менеджера,или руководитель через объявления с облачными обещаниями и приличным запросом зарплаты?

Ответ очевиден – свяжитесь с нами!

Опыт:

1.  Подняли выручку на 25% за 3 месяца, далее выросли еще на 40%.
2.  Ежемесячно закрываем план продаж.
3.  Ввели систематическое обучение.
4.  Оптимизировали и добавили точки контроля, ввели оценки качества (получили рост с 40 до 70%).
5.  Сегментировали клиентскую базу, увеличили активность по повторным звонкам.
6.  Увеличили средний чек на 15%.

* работа продолжается.

Заказчик: Автопленки (продажа автопленок, накидок в салон автомобиля).

Задача: Наладить управленческую функцию в отделе продаж, обеспечить выполнение плана и прирост продаж, взять под контроль оборот склада и складских остатков.

1.  Оптимизировали штат, уволили сотрудников с низким качеством работы.
2.  Разделили воронки по проектам и этапам.
3.  Переделали скрипт, адаптировали под продукт.

* работа продолжается

Заказчик: Гостевые домики.

Задача: Навести порядок в отделе продаж, прописать скрипты.

1.  Научили делать холодный обзвон, увеличили конверсию на 10%.
2.  Вывели новых сотрудников в отдел продаж, ввели регулярный контроль.
3.  На данный момент увеличили выручку на 15%, несколько менеджеров начали перевыполнять план.

* работа продолжается

Заказчик: Типография.

Задача: Выполнение плана продаж и увеличение выручки на 20%.