Технология подбора персонала для руководителей

по договоренности

Предлагаю учебную программу по подбору персонала для руководителей. Цель программы: создание команды, отвечающей целям организации.  Целевая группа: руководители отделов, подразделений, проектов, старшие специалисты – для всех тех, кто участвует в подборе персонала, но специально этому не учились.

Продолжительность: 12 часов (один вечер и целый день)
Методы: коммуникативные упражнения, ролевые игры, бизнес-кейсы, мозговой штурм.
Для участников тренинга: методические материалы, 2-ух часовая консультация по вопросам подбора персонала.

Программа тренинга: 

1. Современные методы подбора персонала
2. Современные тенденции рынка труда.
3. Основные принципы подбора персонала
4. Четкое описание профиля предполагаемой вакансии.
5. Позиционирование вакансии
6. Источники поиска персонала
7. Стратегии поведения интервьюера/имидж интервьюера
8. Технология проведения интервью (практический блок, в котором отрабатываются практические навыки подбора персонала):

• - виды интервью
• - структура интервью
• - технология обратной связи 

9. Способы оценки кандидатов

• - профессиональное и личностное тестирование
• - определение мотивации персонала
• - ассессмент-центр 

10. Типичные ошибки интервьюера