Технология наставничества

по договоренности

Целью данного тренинга является овладение участниками технологией наставничества, как формы обучения персонала в рамках оперативного менеджмента.
В основе концепции тренинга лежит технология наставничества, как наиболее оптимальная форма обучения персонала на рабочем месте. При этом наставничество рассматривается неразрывно с повседневной управленческой деятельностью линейного руководителя.
Целевая группа: руководители отделов, подразделений, специалисты по обучению, старшие специалисты.
Методы работы: дискуссия, мозговой штурм, лекционный материал, ролевые игры с видеоанализом.
Продолжительность : 12 часов.

Понятие « Наставничество».  Разработка листа развития как эффективного инструмента для реализации наставничества.Особенности обучения взрослой аудитории. Цикл Колба.Правила подачи конструктивной обратной связи. «Управленческий цикл».Разработка бизнес-кейса для внедрения наставничества....