Технологии поиска и отбора персонала: новые идеи. Мастер-класс

по договоренности

Семинар предназначен для сотрудников службы управления персоналом и организационного развития, инспекторов по кадрам.

• Определение потребности в персонале. Стратегия оптимизации численности персонала.
• «Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы.
• Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Профиль кандидата и рынок свободных специалистов: трудности выбора. Подбор или отбор: что эффективнее?
• Новые идеи в найме персонала: сотрудник как персональный бренд, самослужащий и ключевой сотрудники.
• Технология поиска и отбора. Документальное обеспечение найма персонала: заявка, информация в СМИ, закрытый поиск.
• Модель компетенций специалиста по найму и подбору персонала.
• Оценка внешнего и внутреннего кандидата. Инструменты оценки новых сотрудников.
• Критерии оценки кандидата. Практикум: «Assessment Center: десять методов оценки персонала».
• Анкетирование, анализ резюме: на что обратить внимание? Оценка кандидата в общении по телефону. Оценка карьеры и жизненных показателей: автобиография, анализ биографических фактов. Первое впечатление о кандидате: доверять своей интуиции или нет? Метод интервью: как раскрыть кандидата? Самопрезентация кандидата: как он себя продает? Зачем нужна вертикальная и горизонтальная экспертиза кандидата? Кейсовое интервью. Профессиональное и психологическое тестирование кандидата.     
• Адаптационная программа нового сотрудника. Первичная и вторичная адаптация: в чем различия?
• Mini Assessment – новый инструмент на российском кадровом рынке. Как провести mini Assessment своими силами? Преимущества современной технологии оценки кандидатов на этапе найма. 

Стоимость участия в семинаре составляет 11200 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

Даты проведения: 27 сентября 2012, 1 день

Время обучения: с 10.00 до 17.30