Стратегическая сессия, совмещенная с тренингом

Стратегическая сессия – это мероприятие, помогающее разработать путь к достижению целей компании.

Обычно стратсессия ПОЧТИ НЕ СОДЕРЖИТ В СЕБЕ ОБУЧАЮЩЕГО КОНТЕНТА, ее главные цели все-таки иные.

Но иногда нужно, чтобы тренер-ведущий стратсессии не просто извлек мысли и идеи участников в короткий срок, но и довел их в следующие месяцы до результатов, помогая, по ходу дела, ОТТАЧИВАТЬ ОТДЕЛЬНЫЕ НАВЫКИ УЧАСТНИКОВ на практике + ДОПОЛНЯЯ КОМАНДУ НОВЫМИ ЗНАНИЯМИ, если потребуется.

Заказав эту услугу, вы получите не просто инсайты от группы, не просто план их воплощения в жизнь, но и опытного помощника/проводника изменений.

Такая сессия + тренинг:

• экономит деньги компании за счет логичного объединения двух полезных мероприятий в одно
• дает компании:
• новые знания
• новые способы их применения
• формирует другие навыки
• новые способы коммуникаций (внутренних и внешних)
• привычки действовать иначе
• более справедливое распределение задач по ответственным и исполнителям
• детальный план и временнУю шкалу пути к успеху
• визуализацию полезных и вредных взаимосвязей по задачам, по исполнителям, по ресурсам и т.п. Возможность полезное – развивать, а вредное – утилизировать
• сплочение коллектива, позитивный настрой
• снижение конфликтов и стрессов
• резерв-ресурс на тот случай, «если что-то пойдет не так»
• добавляет практической ценности, осязаемости поступательного движения по плану, уверенности команды в том, что нерешаемых задач - не бывает
• усиливает вероятность достижения результатов
• повышает скорость реализации проекта с одновременным сокращением затрачиваемых ресурсов!
• Вам не придется привлекать двух разных тренеров, заключать два контракта, объяснять каждому из них цели вашей компании и ранее предпринятые вами действия, «притираться» с ними друг к другу дважды, бесшовно «передать» результат проведенной стратсессии непосредственно в реализацию!

И даже если в процессе воплощения проекта в жизнь, окажется, что чего-то все-таки «не хватает», вы с хорошо известным вам тренером сможете найти и проработать недостающее!

И он будет точно знать (без «испорченного телефона»), что обсуждали на стратегической сессии, а что – нет.

Кому подходит такая сессия + тренинг:

1.  Действующим компаниям малого и среднего бизнеса, желающим заметно вырасти, решить одну или сразу несколько взаимосвязанных проблем
2.  Компаниям, создающим новые направления и выходящим на новые рынки
3.  Компаниям, столкнувшимся с кризисными или сезонными падениями спроса и продаж
4.  Компаниям, работающим в высококонкурентных сферах FMCG, B2B, B2G, у которых продукты мало отличаются от конкурентов и им приходится продавать на фоне демпингующих конкурентов. В т.ч. - через тендеры и конкурсные закупки
5.  Компаниям из естественных монополий (ЖКХ, энергетика, железные дороги и т.п.)
6.  Страховым и медицинским компаниям
7.  Стартапам
8.  Государственным службам и муниципалитетам, организаторам мероприятий в рамках Национальных проектов («Мой бизнес», «Росмолодежь», «Знание», «Россия – страна возможностей» и т.п.), учебным центрам при Торгово-Промышленных палатах и т.п.
9.  ВУЗам и Бизнес-школам, в т.ч. - онлайн

Опыт:

Какие получаются результаты?

• Федеральная компания связи кратно, в разы, повысила объемы продаж, успешно вывела на рынок новые инновационные продукты (голосовых роботов). Уровень текучести персонала при этом приблизился к нулю.

• Крупнейший санаторий Беларуси, ранее ориентированный в основном на гос.контракты, вышел на открытый коммерческий рынок и начал активные оптовые продажи путевок корпоративным покупателям и спортивным федерациям, а также – частным лицам. + расширил свое продуктовое и ценностное предложение и увеличил тем самым свой средний чек.

• B2B-компания удвоила свой товарооборот при продаже и установке телеком-оборудования, а ее техподдержка - повысила скорость обслуживания с одновременным улучшением качества сервиса и снижением числа конфликтов

• Производственно-торговая компания (сантехника) резко расширила дистрибьюцию за счет привлечения новых партнеров в каналах продаж, а также за счет «выхода» в соцсети и на маркетплейсы

• Российский филиал крупной международной компании стал самым быстроразвивающимся среди остальных филиалов в других странах мира

• Крупнейшая Группа компаний России по производству коммерческого и пассажирского автотранспорта реализовала проект развития кадрового резерва, на основе бизнес-инициатив отдельных руководителей среднего звена (мастеров участков, начальников цехов, директоров заводов)

…

…и другие известные отечественные и иностранные компании (NDA)

Формат проведения: оффлайн (лучше) или онлайн

Будем рады сотрудничеству с вами!

Обращайтесь!

Ваш помощник, 

Владимир Хмелев 14.01.2024