Стратегическая сессия онлайн / офлайн

На сессии вы сформируете стратегию- ключевые изменения, которые вам нужно провести в деятельности компании для достижения ваших бизнес-целей.

Формат специально адаптирован для проведения онлайн. Для тех, кто готов и может собраться очно - проводим офлайн по той же программе.

5 этапов работы с вашей командой над стратегией:

1. предсессия - встреча с ведущим на 2 часа онлайн за 2 недели до сессии. Это знакомство ведущего с командой и команды с программой работы, согласование ожиданий от сессии, запуск подготовки.

2. подготовка команды к сессии- самостоятельная работа команды с шаблоном подготовки краткой аналитики к сессии. Формирует у команды единую картину реальности и единый контекст перед выработкой стратегии.

3. стратегическая сессия - 2 дня онлайн / офлайн. В программе: согласование ключевых приоритетов бизнеса; выработка ключевых стратегических решений и тактических шагов по реализации стратегии.

4. постсессия - встреча с ведущим на 2 часа онлайн через 5 дней после сессии. Команда смотрит на стратегию "свежим взглядом", нивелирует риски Запускает реализацию стратегии.

5. ретроспектива - встреча с ведущим на 3 часа онлайн через 3 месяца после сессии. Итоги 3-х месяцев реализации стратегии. Ключевые точки потери эффективности. Корректирующие решения.

Итого 3,5 месяца работы с вашим бизнесом над разработкой и внедрением стратегических изменений и развитием у команды навыка управлять стратегически.

Результат после сессии:

‣Видение будущего компании, которое разделяют команда и собственник. ‣Вдохновляющая цель, согласованная командой и собственниками.

‣Ключевые приоритеты.

Долгосрочные результаты для вашего бизнеса:

‣Более самостоятельная и способная к горизонтальному управлению команда.

‣Повышается мотивация и вовлечённость членов команды.

‣Сокращается срок реализации проектов.

‣Улучшается коммуникация внутри команды.

‣Команда сама инициирует и реализует важные стратегические инициативы.

‣Вырастает эффективность команды.

Главный артефакт после сессии: карта целей и проектов с цифрами, ответственными и сроками, которая может стать основным инструментом управления компанией.

Опыт:

Работаем с малым и средним бизнесом в производстве, торговле, услугах. Проводим стратегические, командные и организационные сессии с 2009 года.