Спецкурс «Руководитель организации уровня бизнес-единицы»

от 800 000  ₽

Предлагаю для изучения программу повышения профессионализма для собственников бизнеса и ключевых сотрудников компаний.

Зачем: в процессе реализации данной программы участники выравнивают знания и навыки стратегического уровня управления своей организацией, что позволяет адекватно и эффективно реагировать как на рыночные, так и на отраслевые изменения.

Как построен процесс:программа специально подготовлена для занятых людей и содержит законченные блоки знаний, которые позволяют поэтапно исследовать собственную деятельность и применить полученные знания как в собственной практике, так и в общеорганизационных процессах, направляя полученные знания на улучшения деятельности компаний.

Модульное обучение позволяет, при необходимости, либо углубиться в практику, приостановив процесс получения новых знаний, либо ускорить процесс обучения в случае, когда материал понятен и усвоен ранее.

Ступенчатое обучение свойственно профессиональной форме подготовки по принципу «от простого к сложному и от общего к частному».

Программа содержит много заданий, связанных с совершенствованием деятельности на разных уровнях управления (от отдельного подразделения /дивизиона до компании в целом и/или корпорации)

Содержание модулей: основано на материалах многолетних исследований в реальном бизнесе авторов Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, МИМ ЛИНК и Открытой Школы Бизнеса-Екатеринбург, Бюро Shaklein.PRO в специальной редакции по принципу «бери и делай, но сначала выбери то, что точно будет работать в вашей организации».

Программа:

Выпускники курса осознанно понимают:

• что такое стратегия бизнеса, -как создаётся стратегия бизнеса
• как выявляются слабые стороны реализуемой стратегии
• как осуществляется стратегический выбор для обеспечения долгосрочного конкурентного успеха , -как внедряются нужные стратегии компании

Форма обучения —дистанционная (сочетание самостоятельного изучения материалов с попутным консультационным сопровождением и с очными занятиями, которые проводятся в тренинговом режиме для отработки практики реального применения знаний в решении задач управления).

Каждый учебный модуль заканчивается написанием соответствующей квалификационные работы.

По итогам соблюдения всех академических сроков по квалификационным работам:

• получение положительной оценки, соблюдение сроков сдачи работ, своевременность изучения всех образовательных блоков,
• выпускник получает диплом о профессиональной переподготовке.

По итогам прохождения всего курса из 6 модулей формируется выходная квалификационная модель «Руководитель организации уровня бизнес-единицы».

1.  Знать на профессиональном уровне:
1.  Подходы к управлению организацией (предприятием)
2.  Сильные и слабые стороны методов управления организацией (предприятием)
3.  Сильные и слабые стороны стратегий организационных изменений
2.  Быть способным профессионально:
1.  Выявлять организационные проблемы
2.  Прогнозировать деятельность организации (предприятия) на период до 3-х лет
3.  Планировать развитие организации (предприятия)
3.  Уметь профессионально:
1.  Проводить организационный анализ
2.  Формировать работоспособные планы деятельности
3.  Управлять деятельностью.

Опыт:
Бином-Автос 1996 г., 550+ чел., оптово-розничная продажа автокомпонентов и запчастей, https://www.бином-auto.ru

Задача: адаптация компании под рыночные стандарты

• корректировка ценообразования и оценка ассортиментной матрицы
• управленческое развитие руководителей (40 чел.)

Результат: цикл оборачиваемости товара сокращен на 20%, усвоение материала- 40%, 18 инициированных проектов/9 реализованных проектов по операционной эффективности.