Создание высокоэффективных команд

Программа развития и мотивации персонала, как инструмента развития эффективности компании. Повышение результативности работы управленческих команд, карьерные траектории, построение и развитие кадрового резерва. А также:

• Работа с ограничивающими убеждениями: идентификация и преодоление внутренних барьеров, мешающих достижению успеха.
• Стресс-менеджмент: стратегии управления стрессом и поддержания баланса между работой и личной жизнью
• Совместное решение проблем: Поощрение совместной работы над задачами и вызовами
• Конструктивное разрешение конфликтов: обучение участников методам решения конфликтов и недопонимания
• Поддержка открытого обсуждения: поощрение обсуждения проблем и разногласий с целью их быстрого разрешения
• Метрики успеха: Установление критериев для оценки эффективности команды и ее достижения

Опыт:

Уникальная комбинация знаний, полученных за 10 лет предпринимательской деятельности и 15 лет работы в качестве руководителя подразделения крупной иностранной компании. Опыт работы за рубежом и в управлении интернациональными командами. 25-летний опыт работы в глобальных корпорациях на разных рынках и с кросс-функциональными командами дает возможность сравнить, оцифровать и правильно применять эффективные инструменты для построения высокоэффективных команд.