Создание регламентов компании

Как правило, до определенного момента роста компании процессы не выстраиваются, регламенты отсутствуют. По мере роста бизнеса усиливается управленческий хаос и загрузка директора. В этот момент имеет смысл задуматься о процессах, регламентах и перестройке ряда процедур.

Я профессионально создам набор регламентов для вашей компании, или конкретного подразделения. Это позволит значительно повысить прозрачность работы как для сотрудников, так и для руководства.

По итогу работы вы получаете книгу регламентов компании ("Белая книга") с описанием всех процедур понятным, человеческим языком без лишнего формализма (процессы, инструкции, вопросы-ответы, правила действий в определенных ситуациях).

С помощью этого документа ускоряется обучение новых сотрудников, даже в удаленных точках, повышается управляемость.

При необходимости выступлю в роли подрядчика на этапе цифровизации бизнес-процессов и внедрения их в CRM.

Преимущества:

• Стаж работы в обучении руководителей с 2004 года.
• Стаж в консалтинге с 2010 года.
• Имею степень MBA со специализацией "Стратегическое управление человеческими ресурсами".
• Автор нескольких методик повышения производительности труда.
• Автор более 50 обучающих курсов.

Опыт:

Разрабатывал регламенты и системы мотивации для компаний из отраслей: розничная торговля, легкая промышленность, IT, транспортные услуги, автосервисы, и многие другие.

Ресурсы:

Имеются все необходимые ресурсы и компетенции для выполнения работ.