Создание программ обучения и оценки

по договоренности

Опыт создание системы корпоративного обучения с нуля.

Разработка регламентов, программ и сценариев развития персонала всех уровней. Возглавляла внутрикорпоративную группу ассесмент центра. Есть авторские методики по оценке компетенций руководителей среднего звена(линейных менеджеров).

Опыт в руководстве Департаментом развития персонала, в подчинении от 15 до 20 бизнес тренеров и преподавателей по продукту.