Создание / пересмотр ценностей и поведенческих моделей команды

от 85 000  ₽

Ориентировочная программа тренинга: 

• культура компании – как основное конкурентное преимущество,
• культура и бренд – две стороны одной монеты,
• ценности как основа бизнес-среды и инструмент управленческих решений,
• выявление личных и командных ценностей через игру,
• со-направленность выявленных ценностей с ценностями компании.
• приоритизация топ-5/7 ценностей,
• совместное формирование поведенческих моделей для каждой ценности.

Преимущества:

1. Опыт проведения командных сессий - 7 лет.
2. Разработанные ценности и принципы команды становятся активным инструментом управления и опорой для принятия управленческих решений.
3. Совместное создание программы с заказчикам под его нужды. Провожу глубинную диагностику и погружаюсь в суть проблемы заказчика при создании программы тренинга опираюсь на ключевые задачи и потребности заказчика и его коллектива.

Опыт:

Компания-клиент: «Бюро Розетка»    

Предмет проекта: Разработка, проведение и фасилитации сессии «Синхронизация команды»

Результаты реализации: команда сплотилась и сотрудники вышли на новый уровень коммуникации, доверия и эффективного взаимодействия, каждый понял свое место в команде, траекторию развития, были сформированы ценности команды и поведенческие модели, также в креативном формате были разработаны новые идеи по развитию бизнес-направлений 

Сроки выполнения: 10-29 августа 2021

Подтверждение указанного опыта: за рекомендацией можно обратиться к Валерии Бараевой, Генеральному директору «Бюро Розетка».