Составление (разработка) бизнес-плана

Добрый день!

Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях:

• Открытие нового предприятия.
• Выход на рынок с новой услугой или продуктом.
• Расширение сферы деятельности.

Вы всегда можете быть уверены, что получите грамотно составленный и должным образом оформленный документ, будь то бизнес-план завода, производящего современное оборудование или бизнес-план компании, специализирующейся на розничной торговле.

Разрабатываем в соответствии со стандартом необходимым  заказчику:

1. Простой (для малого бизнеса):

• Малое маркетинговое исследование.
• Финансовая модель.
• Степень детализации (достаточная), объем 10-40 листов.
• Срок – от 5 рабочих дней.

2.  Стандартный (для МСП):

• Кабинетное маркетинговое исследование.
• Финансовая модель.
• Возможность сценарного моделирования.
• Степень детализации (высокая), объем 20-60 листов.
• Срок – от 10 рабочих дней.

3.  Детализированный (крупные проекты):

• Большое маркетинговое исследование.
• Финансовая модель.
• Возможность сценарного моделирования.
• Степень детализации (высокая), объем 20-60 листов.
• Разработка доп. материалов (презентация, меморандум и т.п.)
• Срок – от 90 рабочих дней.

Этапы разработки:

1.  Консультации – определение сути бизнес-проекта и требований к бизнес-плану.
2.  Финансовая модель – все основные отчеты (BS, PL, CF), различные сценарии, анализ чувствительности.
3.  Маркетинговое исследование – емкость рынка и потенциал рынка, структура спроса, оценка конкурентов, барьеры входа, стратегия маркетинга, риски.
4.  Составление реалистичного бизнес-плана - точная оценка возможностей и рисков бизнес-проекта, обоснование целесообразности в его реализации.

Преимущества:

Высокий уровень профессионализма и успешное собственное бизнес планирование, построение службы маркетинга, разработка и внедрение результатов собственных маркетинговых исследований  позволяет нам иметь безукоризненную репутацию среди постоянных клиентов и постоянно привлекать новых.

Имеем опыт контроля проектов после их бизнес-планирования и запуска в реализацию. 

Знаем, когда бизнес-план реально нужен, а когда нет.

Опыт:

Примеры выполненных работ:

1.  Разработка бизнес-плана и ТЭО для организации нового направления деятельности компании (производство и продажа СИЗ). Производство и оптовая торговля.
2.  Разработка бизнес-плана по запуску нового направления торговой деятельности компании. Оптовая торговля ЛКМ.
3.  Разработка бизнес-плана создания и развития франчайзинговой сети по производству и продаже строительных матералов. 
4.  Разработка бизнес-плана, подготовка технико-экономического обоснования «Строительство и запуск завода по изготовлению СПК». Запуск инвест-плана совместно с инвестором и вывод на окупаемость.
5.  Разработка технико-экономического обоснования, презентации, меморандума для привлечения инвестора. Завод по производству строительного оборудования и металлобробатывающих станков.