Система компетенций как инструмент оценки. Методики. Разработка. Внедрение.

по договоренности

Семинар предназначен для: руководителей и сотрудников службы персонала, а также специалистов отделов развития, обучения, оценки и мотивации персонала.

 

Предложить модель разработки и внедрения системы оценки по компетенциям (метод оценки по компетенциям).

Дать возможность освоить основные методы и инструменты оценки по компетенциям.

Адаптировать существующие технологии к специфике деятельности компании.

 

Участники семинара смогут пошагово на практике отработать алгоритмы разработки профилей должностей, освоить навыки создания моделей по компетенциям, освоить процедуру проведения оценки.

при подборе новых сотрудников;

формировании кадрового резерва и планировании карьеры;

проведении оценочных и аттестационных мероприятий;

формировании системы обучения сотрудников и составлении личных планов развития.

Практикум: Пошаговое освоение алгоритма действий. Детальный разбор примеров. 

2. Технология разработки модели компетенций. 

Практикум: освоение навыка самостоятельной разработки моделей компетенций.

Практикум: освоение навыка проведения интервью по компетенциям.

Практикум: составление профиля должности актуальной для участников семинара.

 

 

5. Круглый стол: практика применения методов оценки эффективности.

 

Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС.

 

СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

 

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

 

Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

 

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.