Развитие управленческих компетенций руководителей компании

от 25 000 до 40 000  ₽

Предлагаю услуги по развитию управленческих компетенций руководителей.

1. Изучение деятельности Компании и разработка модели управленческих компетенций под специфику.
2. Проведение бизнес-тренингов с руководителями, направленных на отработку менеджерских инструментов, алгоритмов, техник.
3. Посттренинговое сопровождение и работа с индивидуальным планом развития руководителя.

1. Изучение специфики бизнеса Компании даёт представление о ключевых управленческих компетенциях, необходивых команде руководителей. Это могут быть, как базовые менеджерские навыки: прогноз, планирование, организация, контроль, так и "топовые" компетенции: управление изменениями, управление вовлечённостью, трансформация корпоративной культуры Компании, лидерство, стратегичсекое и системное мышление.

2. По результатам данного анализа составляется программа развития руководителей, включающая очное обучение - серию тренингов и заочное обучение - изучение литературы, выполнение домашних заданий, дистанционные курсы.

3. После создания необходимой базы менеджерских навыков практикуется "тонкая доводка" руководителя - индивидуальное "полевое" сопровождение на рабочем месте.

Перечень авторских программ

• "Интеграция и управление командной деятельностью"
• "Развитие инновационного мышления персонала Компании"
  
• "Технология лидерства: системность, стратегия, харизма"
• "Управление автономностью бизнеса или путь собственника из кочегарки в кают-компанию :)"
• "Управление организационными изменениями через трансформацию бизнес-архитектуры Компании"
• "Менеджмент в условиях многозадачности"
• "Технология проведения структурированного совещания и управление работой коллегиального органа"
• "Инструменты профессиональной коммуникации руководителя"

Перечень типовых программ

• "Тайм-менеджмент и управленческое планирование"
• "Управление исполнением"
• "Руководство и построение отношений"
• "Адаптация, обучение, развитие, наставничество"
• "Мотивация сотрудников и управление вовлеченностью персонала"
• "Управление ориентацией на единый результат"
• "Развитие сотрудника на рабочем месте"
• "Эффективная презентация"
• "Оперативное управление продажами"
• "Эффективное делегирование полномочий"
• "Модель ситуационного руководства и контроля"