Развитие управленческих компетенций руководителей
от 90 000 ₽

Мы предлагаем двухдневный тренинг, который может быт реализован как в очном, так и удаленномм формате, что особенно удобно территориальнораспределенным командам.

Программа тренига является базовой и может быть откорректирована в соответствии с целями и потребностями заказчика. Чтобы мы могли начать двигаться в данном направлении просим вас ответить на несколько вопросов.

Что вы хотите, чтобы изменилось в поведении сотрудников после проведения тренинга?
Что для вас будет являться «хорошим» результатом тренинга?
В чем сегодня основные сложности у ваших сотрудников?
На какую продолжительность тренинга вы рассчитываете?
Какой формат тренинга вас больше устроит – on-line или off-line тренинг?
Готовы ли вы предоставить материалы для создания кейсов по вашей проблематике?
Готовы ли вы в процессе тренинга использовать как его элемент и часть деловую игру?
Когда вы хотите провести тренинг, хотя бы ориентировочно?
Сколько человек вы планируете обучить?

Программа:

Менеджмент:

Управленческий цикл. Формулирование целей; декомпозиция до уровня задач.
Планирование.
Постановка задачи подчиненному с учетом уровня готовности (модель ситуационного руководства).
Система контроля. Контроль выполнения поставленных задач.
Эффективная обратная связь.

Управление мотивацией:

Понятие ключевых мотиваторов.
Методы выявления мотиваторов.
Способы влияния с учетом ключевых мотиваторов.
Снижение уровня профессионального выгорания сотрудников.

Управление конфликтами:

Технология разрешения конфликтной ситуации.
Типология конфликтных клиентов / сотрудников.
Приемы саморегуляции.
Практикум – разрешение конфликтной ситуации.

Системное мышление:

Сущность, преимущества и область применения системного подхода.
Выявление корневых причин в сложных ситуациях.
Поиск и оценка альтернативных решений.
Оценка и прогнозирование отдаленных последствий принятых решений.

Преимущества:

Наличие пула тренеров и методологов, которые гибко реагируют на запросы и цели заказчика.

Опыт долгосрочных проектов по развитию руководителей в федеральных компаниях.

Наша возможность заменить члена команды проекта в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств (болезнь тренераили методолога, например).

Опыт:

Список компаний-клиентов:

ВТБ, Пятёрочка, Philip Morris, Банк Санкт-Петербург, Газпромнефть, РОСГОССТРАХ, Сбербанк, Hisense, Всеинструменты.ру, БАСФ, Кореана, СТД Петрович, НИЦ СПб ЭТУ, Mail.ru (Одноклассники) и другие.

0 0 0 0 518

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Развитие управленческих компетенций руководителей от 90 000 ₽

Развитие управленческих компетенций руководителей
от 90 000 ₽