Развитие компетенций управления

по договоренности

Основа программы разрабатывалась мною под задачу -"развитие навыков управления у участников "президентской програмы подготовки управленческих кадров", впоследствии дополнена и адаптирована под задачу "развитие навыков управления у ключевых руководителей" строительного холдинга", руководителей ЖКХ, использовалась в роектк формирования кадрового резерва в одном из министерств республики. Содержит элементы диагностики, самодиагностики. Ориентирована на передачу инструментов управления.

План:

• Руководство и управление. Базовые компетенции и роли.
• Цель-задача-результат . Цикл управления.
• Навыки планирования.
• Обратная связь в стиле "коучинг". 
• Делегирование полномочий, как инструмент управления.
• Базовые законы мотивации. Инструменты мотивации.
• Ключевые навыки управления командой.
• Кодекс эффективного руководителя П.Друкера.