Развитие инновационной команды

по договоренности

Результаты исследований IBM и BCG показывают, что 14 из 25 наиболее новаторских компаний в мире применяют инновационные бизнес-модели.

Необходимо проектирование такой социальной среды в компании, которая создает и поддерживает творческую атмосферу, поощряет сотрудников генерировать идеи и реализовывать инновации. 

Внедрение и управление инновационной культурой позволяет:

• привлекать и удерживать наиболее творческих людей с высоким креативным потенциалом
• раскрывать и развивать креативный потенциал своих сотрудников
• создавать по-настоящему новаторские продукты и сервисы.

Преимущества:

Для проектирования стимулирующей среды важно внедрение практик и инструментов, с помощью которых:

• сотрудники смогут самостоятельно разрабатывать эффективные решения бизнес-задач
• лидеры смогут самостоятельно организовывать и проводить командные сессии с помощью креативных технологий.

Программа развития навыка решения задач с помощью креативных технологий.

Комплекс мероприятий :

1. сессия-аудит командных способов решения задач
2. воркшопы по работе с креативными методиками
3. моделирование креативной сессии
4. формирование пакета креативных фреймворков
5. сопровождение процесса внедрения практик работы 

Ресурсы

Образование в области креативных технологий, разработки и проведения тренинговых программ.
Опыт работы тренером, фасилитатором. 
Адаптация программ под условия заказчика.

Дополнительно.
Обучение лидера, индивидуальные консультации, коучинг. 
Поддержка при проведении лидером сессий. 
Совместные сессии для закрепления практики.

Опыт:

Проведение воркшопов  и командных сессий по решению бизнес-задач в производственных, логистических, консалтинговых компаниях, СМИ, а также в государственных учреждениях  культуры.

Разработчик курса "Креативные технологии"для Университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО), Петербург.