Разработка welcome-тренинга

от 20 000 до 40 000  ₽

Важно правильно выстроить работу с новым сотрудником. Для этого нужно спроектировать систему адаптации, важным элементом которой является welcome-тренинг.
 
Welcome-тренинг - это встреча, на которой новые сотрудники знакомятся с историей компании, ее оргструктурой и руководством, миссией, ценностями и стандартами работы. Содержание welcome-тренинга можно гибко варьировать, исходя из потребностей компании.

Длительность welcome-тренинга небольшая, 1-3 часа. Какие детали нужно учесть при его проведении:

1. Проводить тренинг нужно 1-2 раза в месяц, в зависимости от числа новых сотрудников. Проведить тренинг до 1-2 человек нецелесообразно, лучше подкопить побольше участников.
2. Тренинг может проводить HR, но идеально, чтобы на нем выступил (или полностью провел его) кто-то из топ-менеджмента. Конечно, можно использовать и видео-запись. Но личный контакт гораздо больше повляиет на новых сотрудников, запомнится и вдохновит их.
3. Тренинг должен быть интересным, эмоциональным, можно даже задействовать игровые механики.
4. В начале важно создать атмосферу доверия и спокойствия, т.к. недавно принятые сотрудники пока чувствуют себя неуверенно в новой для себя обстановке.

Тренинг проводится на основе welcome-презентации. Яркая, интересная презентация, использование уникальных фото и видео-материалов сделает тренинг запоминающимся.
 
Я с удовольствием помогу вам с разработкой содержательной и привлекательной welcome-презентации, а также спроектирую welcome-тренинг.

Программа:

Примерная программа welocme-тренинга:

1. Знакомство, создание позитивной атмосферы с помощью небольшой разминки.
2. Рассказ об истории компании .
3. Рассказ о миссии, ценностях, а также о планах на будущее (в идеале, выступает кто-то из топ-менеджмента).
4. Знакомство с основными производственными процессами.
5. Знакомство с оргструктурой (в идеале, выступление руководителей этих подразделений).
6. Рассказ о стандартах работы в компании.
7. Рассказ о корпоративных компенсациях и льготах, кто и когда имеет на них право.
8. Презентация специальных программ. Например: оценка, наставничество, обучение, кадровый резерв и т.п.
9. Рассказ о корпоративных мероприятиях / ближайшем корпоративном мероприятии.
10. Перечисление основных контактов, к кому новый сотрудник может обратиться с вопросом.
11. Ответ на вопросы новичков.

Конечно, welcome-тренинг – это только часть системы адаптации. Если у вас нет такой системы, я разработаю ее для вас. Четкую, логичную и приводящую к результату.

Преимущества:

+ Большой опыт в построении систем адаптации.

+ Опыт разработки и проведения welcome-тренингов.

+ Неоднократко разрабатывала Книгу сотрудника.

Опыт:

Я разработала и неоднократно проводила обучающий тренинг для новых внештатных сотрудников. Первый блок в нем соответствовал welcome-тренингу.

Я разрабатывала Книгу нового сотрудника для компаний в разных сферах деятельности (центр обучения иностранным языкам, туроператор, BT&MICE-агентство).

Ресурсы:

+ Развитые аналитические способности.

+ Умение структурировать информацию.

+ Умение логично и понятно подать информацию.

+ Вкус и чувство стиля при оформлении графических материалов.

Условия сотрудничества:

Я работаю удаленно, общаюсь с Заказчиками по видео. Оперативная связь в мессенджерах и электронной почте. Свободно пользуюсь облачными технологиями.

Работаю по предоплате 20%. Первая консультация бесплатна. 

Составляю договор, предоставляю чек через сервис Мой налог.