Разработка стратегии вознаграждений Total Rewards

по договоренности

Мы разработаем стратегию совокупных вознаграждений, отражающую принципы и долгосрочные подходы к оплате труда, льготам и нематериальной мотивации. Это позволит вам выстроить систему, которая не только отвечает текущим бизнес-задачам, но и работает на достижение стратегических целей: масштабирование, выход на новые рынки, повышение эффективности и удержание ключевых талантов.

Адаптируем систему под ваш бизнес-цикл и корпоративную культуру, что особенно важно при росте численности, выходе в новые регионы или необходимости повышения конкурентоспособности на рынке труда.

При разработке стратегии учтем:

историчность ваших подходов: сохраним то, что работает, и пересмотрим то, что тормозит развитие
стратегию, бизнес-модель и бюджет компании: свяжем решения по вознаграждению с этапом развития бизнеса (старт, рост, стабильность, трансформация)
сегментацию персонала: определим ключевые роли (critical positions), от которых зависит реализация стратегии, и выстроим для них дифференцированные подходы
единство принципов и подходов к формированию вознаграждений: зафиксируем единые правила для всех уровней, исключив противоречия между бизнес-функциями
дифференциацию по бизнес-функциям и уровням: сбалансируем соотношение фиксированной и переменной частей, льгот и долгосрочных программ в зависимости от влияния роли на результат
сквозные процессы и метрики эффективности: интегрируем стратегию вознаграждений с KPI и бизнес-процессами, чтобы каждый рубль ФОТ работал на достижение целей
рыночную конкурентоспособность: определим целевое позиционирование (лидер рынка, средний уровень, эффективный наниматель) с учетом отрасли и географии присутствия
стоимость администрирования и автоматизации: спроектируем подходы, которые будут экономически целесообразны в управлении и масштабируемы
риски демотивации и правовые риски: предусмотрим бесшовный переход на новую стратегию без потери ключевых сотрудников и с соблюдением трудового законодательства

Вы получите стратегию вознаграждений, которая станет фундаментом для всех HR-решений в вашей компании и даст вам конкурентное преимущество в привлечении и удержании востребованных специалистов.

Обращайтесь! Мы проведем диагностику текущей модели, проанализируем стратегию компании, рыночные тренды и ожидания ключевых стейкхолдеров, чтобы разработать стратегию вознаграждений, которая станет драйвером вашего бизнеса.

Опыт:

Разработка стратегии вознаграждений производственной компании, телеком-компании, агропредприятия, торговой компании