Разработка системы управления эффективностью/ Performance management

по договоренности

Разработаем комплексную систему управления эффективностью (performance management), которая объединит постановку целей, оценку результатов и обратную связь в единый цикл. Спроектируем механизмы, позволяющие отслеживать вклад каждого работника и подразделения в достижение бизнес-целей, своевременно корректировать действия и развивать персонал на основе объективных данных.

При разработке системы управления эффективностью мы учтем:

каскадирование целей: выстроим дерево целей от стратегии компании до индивидуальных планов работников
методологию постановки целей: внедрим SMART-подход и иные инструменты, обеспечивающие измеримость и достижимость задач
ключевые показатели эффективности (KPI): определим набор показателей для каждого уровня и функции, увязав их с бизнес-приоритетами
периодичность оценки: предложим оптимальный цикл (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно) в зависимости от роли и специфики деятельности
оценочные процедуры: опишем методы сбора данных, самооценку, оценку руководителем, кросс-функциональную оценку
обратную связь: внедрим регулярные встречи (one-on-one, обзор результатов) как обязательный элемент системы
связь с мотивацией и развитием: интегрируем результаты оценки с переменной частью оплаты труда, программами обучения и карьерными перемещениями
автоматизацию и администрирование: спроектируем процессы, удобные для руководителей, работников и HR, с возможностью автоматизации в корпоративных системах

Вы получите:

методологию управления эффективностью, адаптированную под ваши бизнес-процессы
шаблоны постановки целей, оценочных листов, планов развития
регламенты проведения оценочных циклов и встреч обратной связи
интеграционную модель с системами оплаты труда, грейдирования и обучения

Обращайтесь! Разработаем систему, которая превратит оценку эффективности из формальной процедуры в действенный инструмент повышения результативности работников, прозрачного управления и достижения стратегических целей компании.

Опыт:

Система KPI в телеком-компании: прогноз повышения эффективности +3% ежегодно

Стратегическая сессия по постановке целей 2025 в компании по производству комплектующих - рост амбиций на четверть в сравнении с предыдущим периодом

Разработка системы целеполагания производственной компании

Разработка методики целеполагания ИТ-интегратора

Разработка OKR-подхода в ИТ-юните многопрофильного холдинга - достижение уровня по NPS и скорости разработки

192 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

KPI	4 место
Кадровый учет	18 место
Корп.культура	41 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 5
Оценки за ответы 11
Награды в конкурсах 1
Побед в рейтингах 1
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Разработка системы оплаты Разработка системы оплаты Оценка эффективности Разработка систем управления мотивацией персонала