Разработка системы онбординга для IT компаний

от 100 000  ₽

Готова помочь IT компании создать эффективную систему онбординга для сотрудников. 

Если вы сталкиваетесь со следующими проблемами/ситуациями, то стоит задуматься о создании системы онбординга (адаптации) и регламентировать этот процесс:

1. В компании стабильно в месяц выходит на работу более 1 нового сотрудника;
2. Сейчас процесс адаптации и введения в должность представляет из себя отвлечение  от работы одного из ведущих разработчиков и знакомство  новичка с кодовой базой проекта;
3. Отсутствует какой-либо мониторинг психологического состояния нового сотрудника, его впечатлений от работы, задач, компании в целом;
4. Не предусмотрено  знакомство сотрудника с компанией, традициями, коллективом (помимо своей команды), стандартами работы, даже не всегда вовремя и в полном объеме поступает необходимая организационная информация (сроки выплаты заработной платы, порядок трудоустройства и прочее);
5. Новому сотруднику не транслируются ожидания от его работы, нет прописанных SLA, новичок не понимает, что в компании приветствуется, а что нет.

Зачем нужна система онбординга:
1. Экономия денежных средств  компании (на дорогом IT рекрутинге, который не может пройти в bottleneck отсутствующей системы адаптации  = мы нанимаем специалистов, которые уходят в первые дни или недели работы); 

2. Положительный имидж компании как на внешнем рынке труда, так и cреди работающих сотрудников. Цепочка касаний компании и соискателя оставляет резонанс в информационном пространстве. Новый  сотрудник  это транслятор HR бренда с интенсивностью, бОльшей чем у давно работающих, так как впечатления свежи,  и внимание фокусируется на деталях; 

3. Позитивный личный опыт нового сотрудника. Рабочая система адаптации формирует кредит доверия компании от новичка, помогает преодолеть шероховатости начала работы, которые могли бы выступить катализаторами ухода. ​​​​​​​

Последовательность работ:

1. Аудит существующей системы адаптации; 
2. Подготовка отчета по итогам аудита с описанием архитектуры новой системы онбординга;
3. Разработка необходимых инструментов ( в том числе документов) системы адаптации.
4. Пробная реализация системы, финальные корректировки. 

Что будет результатом работы: 

1. Отчет по итогам аудита существующей системы адаптации;
2. Прописанная архитектура новой системы онбординга сотрудников;
3. Полный пакет необходимых инструментов (в том числе документов) для системы адаптации в вашей компании.

Преимущества:

• Более 10 лет специализируюсь на работе с малыми и средними IT компаниями в России и зарубежом, в которых, как правило, нет своего hr, но понимание, что hr процессы нужно выстраивать - есть; 
• Погружена в IT сферу, занимаюсь рекрутингом IT персонала, разработкой системы total rewards для IT отрасли, знаю как устроен workflow продуктовых и аутсорсинговых команд;
• Знаю, сколько теряет бизнес на дорогом рекрутинге, который не смог переступить через отсутствующую систему онбординга, и какой профит получает бизнес, когда рекрутинг и система адаптации работают в синергии. 

Кейсы 2020-2021 г.:

1.  Разработка системы онбординга для распределенной российской продуктовой IT компании (штат около 50 человек), с опорой на геймификацию процесса адаптации; 

2. Разработка архитектуры системы онбординга для региональной продуктовой IT компании для офисных сотрудников (штат около 100 человек) с опорой на ценностную компоненту. Компания давно существует на рынке и собственнику было важно опереться  на ценности  и философию бизнеса, которую он транслирует сотрудникам.

Являюсь адептом индивидуального подхода, так как считаю, что экстраполяция шаблонов и готовых решений не эффективна без погружения в специфику it компании.