Разработка проектной мотивации

Мы разработаем для вашего персонала программу проектной мотивации, чтобы вы гибко управляли фондом оплаты труда, стимулируя достижение целей проекта. Исключим уравнительный подход, фиксированные выплаты за участие в проекте и субъективные оценки вклада участников.

Создадим программу, которая будет учитывать роли и зоны ответственности, поддерживать интерес работников на всех этапах проекта, побуждать к соблюдению сроков и качества. Сделаем процедуру и схему расчета, чтобы у руководителей проекта был понятный инструмент для управления мотивацией командой.

Учтем при разработке:

• готовность вашей проектной структуры и процессов к внедрению или корректировке системы мотивации
• специфику этапов жизненного цикла проекта и периодичность выплат (этапные, по вехам, по итогам проекта, пост-проектное вознаграждение)
• допустимость применения различных механизмов проектной мотивации с учетом ролей и форматов работы
• связь ключевых показателей проекта (сроки, бюджет, качество, результаты) с системой мотивации
• риски демотивации при завершении этапов или ротации участников

Вы получите управляемую и прозрачную систему без перерасходов бюджета проекта.

Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу, имеющиеся подходы и найдем решение, подходящее именно вам.

Опыт:

LTI ключевых работников телеком-компании - выполнение амбициозного 3-летнего плана компании (рынок, финансово-экономические показатели, организационная трансформация)

Проектная премия для разработчиков - сокращены сроки подготовки проектов