Разработка повременно-премиальной системы оплаты труда

по договоренности

Мы создадим для вашей компании повременно-премиальную систему оплаты труда, которая сочетает гарантированную часть (оклад) и переменную (премию за результаты). Это позволит мотивировать сотрудников на достижение KPI, сохраняя для них стабильность, а для бизнеса – прозрачную связь зарплаты с эффективностью.

При разработке мы учтем:

стратегию и бизнес-цели компании
отраслевые стандарты и рыночный уровень доходов
специфику ваших процессов и график работы
справедливое распределение ролей и зон ответственности
оптимальную долю оклада и премии для разных категорий персонала
понятные и измеримые показатели премирования (личные, командные, общехозяйственные)
автоматизацию сбора данных для расчета премии
трудовое законодательство и налоговые риски

В результате вы получите рабочую схему, которая превращает фонд оплаты труда в гибкий инструмент управления: вы сможете оперативно влиять на производительность, удерживать лояльных сотрудников и четко видеть отдачу от каждого рубля, потраченного на зарплату.

Опыт:

Система оплаты труда производственного объединения - с фокусом на выполнение производственного плана от 95%

Новая система оплаты труда с учетом ролей в стартапе: рост продаж на 35%

Оптимизация системы оплаты труда производственной компании - снижение расходов на администрирование на 15% во временных затратах

Новая система оплаты труда с учетом ролей в стартапе: рост продаж на 35%

Система оплаты труда инжиниринговой компании - рост эффективности на 18% в пилоте

Перестройка системы мотивации телеком-компании в рамках антикризисных решений - экономия 5% годового ФОТ при росте основных показателей деятельности

Сдельная система оплаты труда комплектовщиков аптечного склада

Новая система оплаты труда менеджеров по продажам на рост прибыли

Актуализация системы оплаты труда ГБУ (коммунальное хозяйство) с увеличением переменной части и вводом дополнительных элементов оплаты труда

Новая система оплата труда по КПЭ директоров филиалов электроэнергетической компании - снижение травматизма и чистая прибыль

Медицинские пункты федеральной компании (16 регионов) - объединение подходов к оплате труда со сквозной оценкой результатов - повышение управляемости и контроль расходов (исключены необоснованные выплаты)

Система оплаты труда сети учебно-производственных центров - снижена нагрузка по администрированию системы оплаты труда, обеспечены единые точки контроля над затратами на выплаты, исключены необоснованные выплаты

Санаторий-профилакторий - изменение системы оплаты труда с вводом KPI

Ключевые показатели эффективности и система оплаты труда сети магазинов канцтоваров с акцентом на выручку от доппозиций

Положение об оплате труда аграрного предприятия с пересмотром перечня надбавок - исключение рисков на 6 млн руб.

16 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

KPI	3 место
Кадровый учет	16 место
Корп.культура	34 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 5
Оценки за ответы 11
Награды в конкурсах 1
Побед в рейтингах 2
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Разработка системы оплаты Разработка системы оплаты Разработка систем мотивации и оплаты труда Разработка системы мотивации труда