Разработка миссии и ценностей компании

В качестве ключевого подхода при разработке миссии и ценностей мы видим вовлечение максимального количества сотрудников в обсуждение и определение «ДНК компании». Проведение онлайн-исследования позволяет выявить ключевые тенденции, особенности и основные предпосылки к формулированию ценностей Компании. На основании результатов исследования разрабатывается сессия для ТОР команды, во время которой ключевые люди сформулируют Миссию и Ценности Компании для дальнейшей трансляции и каскадирования внутри организации. Так как все сотрудники будут иметь возможность участвовать в исследовании, это значительно повысит вовлечение и ощущение сопричастности к новым Ценностям.

Пример этапов работы:

1.  Создание опросника для всех категорий  сотрудников
2.  Онлайн опрос  сотрудников
3.  Обработка результатов опросника
4.  Интервью с ТОР командой (индивидуальные)
5.  Разработка сценария сессии, с учётом результатов опросника
6.  Проведение сессии с ТОР-командой

В результате работы:

• Определены и проанализированы особенности, поведение и принципы работы сотрудников в Компании, которые ведут её к успеху и достижению целей.  
• Сформулирована Миссия и Ценности Компании как основание для успешного развития и роста бизнеса, повышения эффективности работы.
• Миссия соответствует реальному курсу развития Компании и ориентирована на тех, кто работает в Компании.

Опыт:

• Более 15 лет специализации в фасилитации.
• Представляем Российское подразделение Международной Ассоциации Фасилитаторов (IAF).
• 2 из 6 CPF (Certified Professional Facilitator) в России работают в F-Point.
• Опыт работы с группами от 3 до 500 человек.
• Более 6000 человек приняли участие в наших мероприятиях за последние 5 лет
  90% наших клиентов приходят по рекомендациям
• Наши клиенты: E&Y, ESSITY, General Electric, ING Bank, KPMG, LEROY MERLIN, PEPSICO, ROCHE, Softline, TAKEDA Pharmaceuticals, X5 Retail Group, Yandex, ВкусВилл, АльфаБанк, Газпромнефть, ВЦИОМ, Спортмастер и многие другие.