Разработка миссии и ценностей компании

Разработка миссии и ценностей происходит в формате командной стратегической сессии.

Этапы работы:

• Встреча - бриф (онлайн, 1 час) для прояснения запроса;
• Подготовка и утверждение программы сессии с Заказчиком (1-4 дня);
• Проведение опросов, сбор дополнительного материала при необходимости;
• Проведение сессии с использованием современных инструментов;
• В течении сессии обсуждение промежуточных результатов с Заказчиком, при необходимости корректировка сценария (если предполагается длительная работа);
• Передача материалов сессии Заказчику;
• Проведение онлайн встречи (1 час) с Заказчиком или командой по итогам сессии для дополнительного обсуждения итогов работы и обратной связи;
• Рекомендации для развития команды (какие подходы и инструменты применять).

Преимущества:

Более 10 лет работы в различных сферах – производственная, коммерческая, работа с командами маркетинга, продаж, юристов. 

• 10 лет в управлении персоналом (HRD)
• 2 года – проекты по разработке и внедрению процессов по управлению персоналом
• 6 лет – коуч, тренер (индивидуально и для команд)

Сертифицированный коуч, наставник.

Опыт работы с крупными компаниями: проведение стратегических и командных сессий; проведение обучений по направлению: управление персоналом, эффективная коммуникация, корпоративная и личная эффективность, эмоциональный интеллект, управление изменениями, навыки презентаций и т.д.