Разработка и внедрение системы перфоманс ревью в компанию

Проектирование системы Performance Review

• Выбор формата оценки (90/180/270/360 градусов).

• Разработка критериев оценки и ключевых показателей эффективности (KPI/OKR/компетенции).

• Создание шаблонов для фидбэка и анкетирования.

• Настройка циклов оценки (ежеквартально, раз в полгода и т.д.).

Цель данной услуги: Создание прозрачной, структурированной и эффективной системы оценки результатов сотрудников (Performance Review), способствующей развитию персонала, повышению мотивации и достижению бизнес-целей компании.

Что входит в услугу:

1. Анализ текущей ситуации

• Интервью с руководителями и HR.
• Изучение оргструктуры, корпоративной культуры и целей компании.
• Оценка уже существующих инструментов оценки (если они есть).

   2.  Проектирование системы Performance Review

• Выбор формата оценки (90/180/270/360 градусов).

• Разработка критериев оценки и ключевых показателей эффективности (KPI/OKR/компетенции).

• Создание шаблонов для фидбэка и анкетирования.

• Настройка циклов оценки (ежеквартально, раз в полгода и т.д.).

  3.  Внедрение системы

• Разработка регламентов и политики Performance Review.

• Обучение менеджеров и сотрудников работе с новой системой.

• Настройка IT-инструментов (например, на базе Excel, HRM-систем или специализированного ПО).

  4.  Сопровождение первого цикла оценки

• Поддержка на всех этапах: от запуска до проведения итоговых встреч.

• Сбор обратной связи от участников.

• Адаптация и доработка системы по итогам первого применения.

  5.  Дальнейшая поддержка (опционально)

• Консультации HR и линейных руководителей.

• Обновление системы при изменении стратегии/структуры компании.

• Внедрение практик управления эффективностью и развития талантов.

Преимущества для компании:

• Повышение прозрачности в оценке сотрудников.
• Укрепление культуры обратной связи.
• Поддержка роста и развития сотрудников.
• Привязка индивидуальных целей к целям бизнеса.

Опыт:

Наш опыт в разработке и внедрении систем Perfomance Review
За последние несколько лет мы успешно реализовали проекты по внедрению систем оценки эффективности для компаний из различных отраслей: IT, ритейл, производственные предприятия, маркетинговые агентства и др. Наш подход всегда опирается на сочетание HR-экспертизы, бизнес-аналитики и учета внутренней культуры компании.

Примеры реализованных проектов:
- Маркетинговое агентство (100+ сотрудников):
Разработали легкий формат регулярных one-to-one и квартальных сессий ревью. Сделали упор на развитие и soft skills. Руководители отметили повышение вовлеченности и качества обратной связи.

- Технологическая компания (200+ сотрудников):
Внедрили систему оценки по модели 180 градусов с привязкой к OKR. Автоматизировали процесс через HRM-систему. Обеспечили обучение менеджеров и сопровождение первого цикла. По результатам — рост удовлетворенности сотрудников по показателю "ясность целей" на 27%.