Разработка и внедрение системы обучения

1. Если Вы Руководитель или Собственник бизнеса уверена, что сталкиваетесь с подобными вопросами:

• Мы должны (чему-то) учить сотрудников?
• А может Сотрудники будут сами учиться?
• А как много и долго их надо учить?
• А когда будет результат обучения?
• А насколько дороге должно быть обучение?

2. Если Вы HR специалист, уверена, что сталкиваетесь с подобными вопросами:

• А кто мне скажет, чему учить сотрудников?
  
• А может я узнаю, чему учат в топовых компаниях страны и проведу аналогичное обучение?
• А как мне собрать всех сотрудников на обучение?
• А если спросят, насколько эффективно работает наша система обучения? И что такое система обучения??

На все эти и многие другие вопросы поможет ответить четко выстроенная Система обучения и развития.

Чем я могу Вам помочь?

1.  проведу анализ существующей системы: аудит документов и интервью с Руководителем и вовлеченными сотрудниками

2. предложу варианты изменений и улучшений системы обучения и развития

3. подробно расскажу и обучу, тому, как строить систему обучения, как просчитать бюджет, какие критерии использовать при выборе методов обучения, как мотивировать сотрудников обучаться, как оценить эффективность обучения

Опыт:

1. Юнилевер (фабрика в Екатеринбурге). Мной была выстроена система обучения и развития топ команды, инженеров и ключевых сотрудников.  

Как результат - эффективная реализация задач компании, четкая и прозрачная система развития, кадрового перемещения, отсутствие инцидентов по безопасности и качеству.